安全生产组织生活会发言材料(3篇)

篇一：安全生产组织生活会发言材料

　　施，保证年度安全工作的有序进行。

　　三、进一步加强班组安全管理工作，规范内业、设施的管理，把落实

　　安全生产会议发言材料示例范文

　　华能安全性评价标准作为安全工作的重要内容，以反三违为重点，着重进

　　步职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员

　　培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作能力强的员工，以保

　　证今后施工的人力资源需要，为2022年安全施工做好准备。

　　四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，实在落

　　实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，进步公司整体

　　对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设

　　专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范

　　措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

　　五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器

　　具、电气工器具、起重工器具等报验率达到

　　100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种

　　施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情

　　况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不

　　合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予

　　为了保证工作安全，开安全会议很重要。

　　保证安全不仅是对别人的负

　　责，也是对自己的负责。以下是我为大家整理的安全生产会议发言材料，接下来跟着我一起来看看吧!安全生产会议发言材料(一)

　　各位领导、同志们、大家好：

　　回顾过去、展望将来、在新的一年里，我们建安公司将继续按照华能

　　鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求，紧紧环绕安全安全生产会议发言材料示例范文

　　做到防范于未然。2.对于此次事故，要求必需要调查清晰事故原因，并要

　　求各单位对此次事故认识和反省，说说自己的意见和今后车间的安全工作。

　　二、**车间主任就这此次工伤事故的发生和现场救助状况作了详细报

　　告，并对此次事故发生的原因提出了自己的看法：1.认为此次事故的发生

　　的原因是由行车的设备引起的，要求设备科应尽快将设备故障排除，并要

　　求对4#，5#，做同样的设备故障排除工作，做到防患于未然。2.对车间

　　今后的安全工作也做了布置，每一天班组长花至少一个小时检查现场安全

　　工作，对设备故障即将通知技术人员解决。

　　三、就设备故障引起了此次工伤事故的发生发表了自己的看法：1.对设备故障只要通知就会第一时间赋予修理，同时认为设备100%无故障

　　正常运行是很难做到的，要车间佩戴好劳保用品，以便事故发生其预防人

　　身伤害;2.并对要求加装在电镀行车做好防护罩，以便设备故障时，保障

　　人身安全。

　　四、各个部门都表态要加强本部门的安全生产意识，安排好自己部门

　　的安全工作，做到每一天安全意识宣导一次，车间班组长每一天车间检查

　　至少一次，部门每周至少一次安全检查。

　　五、*副总就此次事故提出了对家具各车间所有安全隐患进行一次撤

　　底排查，发现安全问题，即将整改，并行成整改记录在*月*号前呈报隐患

　　优质文档你我共享

　　排查报告。

　　六、*总提出：1.要求即将对**车间加装防护措施，确保人员人身安

　　全，并要求*副总和拿出方案，尽快解决电镀行车横杆掉落问题;2.并提出

　　严厉安全责令：凡车间发生工伤费用》=3000元/次者，车间主任、安全专

　　员就地免职;各主管应担负好安全职责，实在做好安全预防工作。

　　企业安全生产会议发言稿总经理安全生产会议讲话镇长在安全生产会议

　　上的讲话省安全生产会议讲话建造安全生产会议讲话企业安全生产会议

　　讲话稿

篇二：安全生产组织生活会发言材料

　　安全生产研讨发言材料

　　安全生产研讨发言材料

　　近期集团公司安全工作出现滑坡，为吸取事故教训，认真抓好安全生产，深刻吸取事故教训，进一步统一思想，提高认识，转变作风，查摆问题，改进工作，切实增强抓安全生产的自觉性和责任感，按照公司党委部署，现就本次以安全生产为主题的民主生活会做如下汇报。

　　这段时间通过学习集团公司和矿关于安全工作的一系列会议指示精神，深刻反思，深层次分析查找我个人在思想认识、工作作风、安全管理等方面的问题，主要存在以下几个方面的不足：

　　一是在思想认识方面，没有牢固树立以人为本、生命至上，风险预控、守土有责，文化引领、主动安全的安全理念，安全红线意识、安全底线思维、安全绝对第一的思想不牢靠;没有特别对照事故吸取教训，没有深刻剖析思想根源，未制定明确整改方向。

　　二是管理不严不细。总觉得一线干部职工不容易，压力大，特别是进入今年以来，逐渐放松了对他们的严格要求，以致于有些管理人员和职工，思想上开始麻痹松懈，精力上不够集中，导致现场制度措施和标准落实失之与软、失之于宽，导致现场安全

　　管理出现滑坡。

　　三是大局意识不够。总觉得管好自己的分管工作就行了，没有自觉地从全公司整体一盘棋的高度去协调工作、安排工作，特别是与其他矿班子的沟通上不够。

　　四是安全思想滑坡。自去年开展各项整治活动以来，现场管理确实发生了较大改观，取得了很好的效果。但是进入今年以来，从我个人，思想上就开始放松警惕，放松了对分管区队的管理，觉得现场安全质量已经比较好了，对上级一些新标准执行不严，对现场管理抓得不深、不细、不透，特别是对现场一些小隐患小问题总觉得无碍大局，心存侥幸，没能够盯上排除解决，导致现场管理出现这样那样问题。

　　在下步工作中，我将牢固树立全矿一盘棋的思想，按照党政同责、一岗双责、失职追责的原则，切实把安全工作放在各项工作的首位，积极主动地采取措施，狠抓现场安全整顿，确保矿井安全生产。

　　1、层层发动，明确目标，统一思想，迅速学习贯彻董事长讲话精神，大力加强安全宣传教育力度，广泛宣传、大造声势，进一步提高干部职工对当前安全形势严峻性的认识及安全生产重要性的认识，各区队、班组立即召开班子会、职工会议，学习上级安全工作会议精神和董事长讲话精神，正确认识当前面临的安全

　　形势，人人学习，个个签名，要求区队全体人员结合工作实际写出自我剖析材料。

　　2、充分发挥群众组织优势，推进精细化管理。进一步细化岗位责任制和安全思想教育责任制，进一步明确和细化每个岗位和个人的的工作职责，以权责相称的原则，完善岗位责任制，努力实现任务到岗到人，责任到岗到人，进一步完善各项工作标准和考核细则、狠抓工作考核和责任落实，强化考核力度深化实施精细化管理,增强安全思想教育针对性和时效性，做到人人、事事、时时、处处有标准、有考核,提升安全思想教育科学文化水平。

　　3、明确分工，进一步转变工作作风。区队管理人员要进一步提升安全工作的预见性和敏锐性，切实转变工作作风，努力做到思想到位、工作到位、责任到位、作风到位。要多深入车间、深入现场，以实干的精神、务实的作风切实解决现场存在的问题和隐患。严格执行干部跟班盯岗、请销假、24小时值班、副职跟小班及所有工作必须有区队分管领导现场跟班，所有烧焊作业和停送电作业等工作必须有管理人员在现场盯岗等规定，提高管理干部下现场的实效性，真正做到对安排的工作事事有回音，件件有落实，项项有督查。

　　4、迅速开展区队安全隐患排查整治活动，确保现场安全运行。狠抓现场隐患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，开展以隐患

　　排查、管理干部作风转变、现场作业行为为主要内容的专项检查行动。组织区队支部书记、班组长对本单位职工安全思想状况进行全面排查，注意发现职工安全思想上的漏洞和倾向性问题，并制定切实可行的相应措施，在包片、包机岗位管理基础之上，实行思想上包人，杜绝岗位工在思想不稳定、精神状态不好时上岗。并充分发挥岗位危险源辨识作用，彻底消除现场安全隐患，为职工创造良好的工作环境。

　　最后，恳请各位领导共同帮助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落实建议和措施，并抓好对本人安全管理工作的监督，以更好地促进矿井安全管理工作健康稳定发展。

　　安全生产研讨发言材料

　　防范胜于救灾，责任重于泰山这是我们应该恪守的信念。有了这种信念才会有我们每位员工生命财产安全的保障。关爱生命、关注安全的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束和提醒。

　　生产必须安全，安全促进生产。作为一名水利部门的负责人，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产。安全生产的关键在于抓落实。我们通过与各水利管理单位负责人和各水利施工企业主要负责人进行一对一的谈心活动，加强了行业内职工安全生产的意识。

　　通过对所有在建水利工程的隐患排查治理活动，从根源上最大程度的降低了安全生产事故发生的概率。我们组织水利系统干部职工观看了水利部制作的安全生产警示教育系列片《致命的有限空间》和《水利安全生产安全事故案例集(_年-_年)》等资料，并将近期发生的安全生产事故诸如_._京台高速公路枣庄段交通事故、济宁高新区崇文学校在建工地_._坍塌事故等等及时传达，对每一位干部职工再次敲响了安全生产的警钟，并向各单位下发了关于坚决遏制安全事故频发现象的通知，做好_年安全生产月活动，同时积极按照上级的要求，开展了水利行业电气火灾综合治理的工作。

　　安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。

　　行业内职工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对我们水利部门来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的执行力。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做。

　　安全生产研讨发言材料

　　尊敬的各位领导、各位同仁、各位朋友：

　　大家好!一年一度的安全生产月活动一如既往的在这个月展开，安全，几乎天天都会在我们耳边响起的字眼，而正是老生常谈的两个字，依然还有很多触目惊心的安全事故让我们错愕，一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼唤，像一块块寒冷的冰，撞击着我们的眼球，刺激着我们的神经，搅动着我们的心灵。我们尝试让安全领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖，呈现于世人眼前，希望对人们形成一种记忆的刺激与强化，刺激人们对那些忽视安全事件的长久记忆，刺激人们对不可推卸的安全责任的重新认识。

　　不管你在什么岗位，不管你从事什么工作，请看到事故的危害、平安的可贵。让我们用责任，来呵护身边每一个生命吧!安全系于责任，责任重于泰山。失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法承受之重。责任多一分，隐患少十分。让我们一起，担起责任，守护健康，呵护生命!凡事都应遵循法规、准则，安全也不例外。幸福和痛苦，仅在一念之差，只缘于你触碰了那本不该碰的高压线。安全关乎你、我、他，任何一个环节的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的无辜生命为代价，在岗一天，就要尽职一天。岗位上的一时疏忽，也许留给你的是一世的苦痛与不幸。

　　安全责任，重在落实。这八个字，除了带给我沉甸甸的感觉

　　之外，再无其最近，一直在很费心思的琢磨：我们究竟应该如何进一步推进安全责任的落实;如何创新安全管理机制：如何做到结合实际，如何真正避免安全工作成为一页泛黄的纸张。思考这些问题的目的很明确，就是为了安全。一切为了安全。纵观历往，因为这样或那样的原因导致的安全事故，事后分析原因、总结经验、取得教训，大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。事故发生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然发现问题，就要想办法解决问题，而不是放任问题而不顾，一味地追究责任，急于惩处责任人。

　　对于已经存在的事实，我们不能推诿卸责，相反地，应该理性面对，有所担当，敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题，尽可能的将伤害减至最小范围内，尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内。不能低水平的重复。那么，对于事故的发生我们是否也可同样做到如此，杜绝事故的频发?从以往发生的事故案例中，我们可以找出或者看到当下发生事故的身影。我们无法做到未卜先知，却可以通过事后所总结的经验教训，透过现象看本质，做到防微杜渐，确保我们日后不再重蹈其覆辙。

　　安全问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲，坚持用常态化的教育牢固人的安全意识，用铁一般的制度保证安全弦紧绷，用刻不容缓地执行保证安全责任的落实。人最宝贵的是生命，生命

　　对于每个人来说都只有一次，当我们有时听到看到工作和生活中，一个又一个鲜活的生命因偶尔一次疏忽而瞬间消逝的时候，无不为他们感到惋惜。如果他们在工作是能注意一下，旁边有谁提醒一下，也许，许多事故可以防范，悲剧就不会上演。然而，没有也许，一次的疏忽将会让你后悔终身。前车之鉴，后事之师。如果我们不能从这些惨痛的事故中吸取经验教训，那么事故也许会在某天不期责任重于山，许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将责任落实工作作为主题，可谓是切中要害。安全责任重在落实，应着力完善安全责任制，保障安全责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高人员的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化安全思想保障工作。

　　总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。

篇三：安全生产组织生活会发言材料

　　项目经理组织安全生产生活会个人对照材料

　　项目经理组织安全生产生活会个人对照材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

　　尊敬的领导、同事们：

　　作为项目经理，我深知安全生产对于企业的重要性。在此，我想借此机会分享一下我对于安全生产的一些思考和体会。

　　首先，我认为安全生产是一个全员参与的过程。在项目管理中，我们不仅要关注项目的进度和质量，还要关注员工的安全和健康。因此，我始终强调安全意识的培养和安全文化的建设，通过各种形式的活动和培训，提高员工的安全意识和技能水平。同时，我也要求每个员工都要认真履行自己的职责和义务，确保自己和他人的安全。

　　其次，我认为安全生产需要注重细节管理。在项目管理中，细节决定成败。同样，在安全生产中，细节也至关重要。只有注重每一个细节，才能确保整个项目的安全运行。因此，我要求每个员工都要认真对待每一个环节和细节，确保所有的工作都符合安全标准和质量要求。

　　最后，我认为安全生产需要不断创新和改进。随着技术的不断进步和企业规模的不断扩大，安全生产也需要不断更新和升级。因此，我鼓励员工积极探索新的技术和方法，提高工作效率和安全性。同时，我也要求自己不断学习和掌握新的知识和技能，提高自己的专业素养和管理能力。

　　总之，安全生产是每个员工的责任和义务。作为项目经理，我深知自己的责任重大。我将继续努力，为企业的安全生产贡献自己的力量。

　　谢谢大家！