2024年应收主管年终述职报告范本（2023年）

下面是小编为大家整理的2024年应收主管年终述职报告范本（2023年）,供大家参考。

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是xx应收主管，在过去的一年中，我承担着应收账款管理的重要职责，现在我将向大家做年终述职报告。

一、工作概述

在过去的一年里，我负责整理和管理的应收账款，确保应收款项的及时回笼，并协助实现良好的现金流量。我主要的工作内容包括：

1. 客户征信管理：通过与合作的金融机构合作，我及时对新客户的征信进行评估，确保与可靠客户建立合作关系。

2. 销售订单核实：我协助销售团队核实销售订单的准确性和可靠性，以确保应收账款的真实性和准确性。

3. 收款管理：我负责与客户进行日常联系，追踪应收款项的回收情况，并及时处理还款问题，以维护与客户的良好关系。

4. 应收账款分析：我定期对应收账款进行分析，及时发现问题和风险，并提出相应的解决方案，以降低坏账风险。

5. 与财务部门合作：我与财务部门密切合作，确保应收账款和财务报表的一致性和准确性，为管理决策提供可靠的数据支持。

二、工作亮点和成就

在过去的一年中，我在应收账款管理方面取得了一些亮点和成就，主要包括：

1. 应收账款回款周期的缩短：通过加强与客户的沟通和管理，我成功地缩短了应收账款的回款周期，提高了的流动性和现金流量。

2. 坏账风险的控制：我通过及时分析应收账款，提出了一些风险预警和风险控制措施，有效地减少了的坏账损失。

3. 与客户的良好合作关系：我积极与客户保持联系，并通过定期的回访和解决问题，建立了良好的合作关系，形成了长期稳定的业务伙伴关系。

三、存在的问题和改进方向

在工作中，我也发现了一些问题，主要包括：

1. 与销售团队的协作不够紧密：在与销售团队合作的过程中，我发现沟通和协作方面还需加强，以提高工作效率和准确性。

2. 应收账款回收率仍有提升空间：尽管已经取得了一定的进展，但应收账款回收率仍有一定的提升空间，我将进一步加强与客户的沟通和管理，提高回款效率。

针对以上问题，我将采取以下改进措施：

1. 增加与销售团队的沟通频率，加强合作，共同提高销售订单和应收账款的准确性和及时性。

2. 加强与客户的沟通和管理，提高回款效率，尽量缩短回款周期。

3. 加强对应收账款风险的监测和控制，建立更完善的风险预警机制，提前制定风险应对措施。

四、工作展望

在新的一年里，我将继续努力推动应收账款管理工作的改进和优化，以实现以下目标：

1. 继续缩短应收账款回款周期，提高回款效率和现金流量。

2. 加强与销售团队的协作，提高销售订单的准确性和可靠性。

3. 加强应收账款风险的控制和管理，降低坏账风险。

4. 维护良好的客户关系，促进长期稳定的业务合作。

感谢领导和同事们对我的支持和关注，在新的一年里，我将不断提升自己的专业能力，为做出更大的贡献。

谢谢大家！

应收主管：xxx