在贯彻落实方面的不足和改进(9篇)

篇一：在贯彻落实方面的不足和改进

　　贯彻落实上级决策部署方面存在的不足

　　在问题，主要表现在以下几个方面：

　　首先，是对决策部署的理解和把握存在偏差。在实际工作中，有些部门和单位对上级决策部署的理解存在偏差，甚至出现“一刀切”、“妄自尊大”等情况，导致决策部署不能得到有效贯彻落实。这种情况主要是因为缺乏对决策部署深入理解和准确把握，以及对决策背景和意图的不清晰。

　　其次，是对决策部署的执行力不足。一些部门和单位在贯彻落实上级决策部署时，存在执行力不足的问题。比如，有的工作人员对决策部署缺乏强烈的执行意识，工作中存在敷衍塞责、拖延不决等情况，导致决策部署不能及时、全面地得到贯彻落实。

　　另外，是在贯彻落实过程中存在着部门之间和地方之间的协调不足问题。有的部门在贯彻落实决策部署时，缺乏与其他部门的有效沟通和协调，导致工作重复、资源浪费等问题；有的地方在贯彻落实上级决策部署时，存在“各自为政”、“各自发展”的情况，导致工作断层和推动不力。

　　最后，是对决策部署的效果评估不足。在贯彻落实上级决策部署的过程中，对工作效果的评估不足也是一个主要问题。一些部门和单位在贯彻落实决策部署时，关注的主要是工作的推进和完成情况，而对于工作的效果和影响力缺乏深入评估，导致无法及时调整工作的重点和方向，不能达到更好的贯彻落实效果。

　　为了解决上述存在的不足问题，需要采取一系列措施。首先，要加强对决策部署的宣传和解读，确保各级部门和单位对决策部署的理解和把握一致，对决策背景和意图有清晰的认识。其次，要强化执行力，建立有效的责任机制和考核机制，确保决策部署能够得到有力贯彻落实。再次，要加强部门间和地方间的沟通与协调，形成工作合力，共同推动上级决策部署的贯彻落实。最

　　后，要加强对工作效果的评估，及时发现问题和不足，为工作的调整和改进提供依据和支持。

　　通过以上努力，相信在未来的工作中，贯彻落实上级决策部署的效果将会得到进一步提升，为实现各项工作目标和任务提供更好的保障和支持。

篇二：在贯彻落实方面的不足和改进

　　在贯彻落实上级决策部署方面存在的问题

　　一、缺乏清晰的指导思想和明确的工作目标

　　在贯彻落实上级决策部署方面，首要问题就是缺乏清晰的指导思想和明确的工作目标。有时候，上级部门在制定决策和部署时没有明确的方向和目标，导致下级单位不知道从何入手，缺乏执行的动力和方向感。这种情况下，下级单位往往会迷失在工作目标的迷雾中，难以全力以赴地开展工作。

　　二、信息传递不畅和沟通不良

　　信息传递不畅和沟通不良是一个普遍存在的问题。上级部门对决策和部署的解释和说明不够详细和清晰，传达给下级单位的信息不够全面和准确。同时，下级单位对于上级决策的解读和理解也存在偏差，导致下级单位对工作目标的认识存在误差。尤其是在部门间的沟通上，不同部门之间的信息交流不及时，导致各部门之间

　　对工作目标和任务的认识存在差异，影响了工作的协调和推进。

　　三、威信不足和指导不到位

　　有时候，上级部门的威信不足以使下级单位充分信服并全力以赴地贯彻落实决策和部署。这可能是因为上级领导在过去的工作中未能展现出具备的能力和素质，并未赢得下级单位的信任和认可。在这种情况下，下级单位对上级的指导和支持不够信任，对决策部署的执行热情也会受到影响。此外，上级领导对下级单位的具体工作指导也存在不到位的情况。上级部门未能对具体工作提出明确的要求和指导，导致下级单位无法准确把握工作重点和关键节点，影响了工作的推进和落实。

　　四、自身能力和条件的限制

　　下级单位在贯彻落实上级决策部署时还面临着自身能力和条件的限制。各个单位在人力、物力、财力等方面的差距较大，导致执行力不足。有时候，下级单位在工作中缺少必要的技术和专业知识，不能有效地推进工

　　作。此外，一些下级单位还存在着组织结构不合理、人员流动频繁、绩效激励机制不健全等问题，这些也给贯彻落实工作带来了困难和障碍。

　　五、工作态度和责任意识不够强

　　最后，贯彻落实上级决策部署中还存在着工作态度和责任意识不够强的问题。有时候，下级单位对贯彻落实工作缺乏积极的态度和主动的行动，对工作从事敷衍了事，工作质量和效率都受到了影响。此外，一些下级单位在面对困难和挑战时容易推脱责任，不愿承担责任和风险。这种情况下，即使上级部门制定了明确的决策和部署，也很难在实际工作中得到有效的贯彻和执行。

　　针对以上存在的问题，我们应该采取一系列的措施和方法，以确保上级决策的有效贯彻和落实。首先，需要加强组织领导和管理，确保上级部门对决策和部署的明确和准确。其次，加强沟通和信息传递，确保上下级之间的工作目标和任务的准确传达和理解。同时，上级部门也应提供更具体和明确的指导，并建立健全的绩效

　　考核机制来激励和支持下级单位的工作。另外，下级单位也应加强自身能力建设，提升自身的工作能力和水平，并加强工作态度和责任意识的培养，提高工作效率和质量。

　　总之，贯彻落实上级决策部署是一项复杂的工作，其中存在着诸多问题和困难。要想解决这些问题并确保上级决策的有效贯彻，需要上下级单位共同努力，加强沟通和协作，充分发挥每个单位的作用和优势，以推动工作的顺利进行和取得实际的成果。这样，才能实现上级决策的最终成功落地。

篇三：在贯彻落实方面的不足和改进

　　贯彻执行方面存在的问题及整改措施

　　一、问题描述

　　贯彻执行方面存在的问题主要包括以下几个方面：

　　1.执行不到位：在实施过程中，有些人员对政策法规的理解不够深入，或者对于某些政策法规的重要性认识不足，导致其在具体操作中没有完全贯彻执行。

　　2.执行效率低下：由于一些人员工作态度不端正，或者工作效率低下，导致其在具体操作中不能够高效地完成任务。

　　3.执行结果不理想：由于一些人员操作技能不足，或者对于某些政策法规的适用范围认识有误，导致其实施出来的结果并不理想。

　　二、整改措施

　　1.加强培训教育：针对上述问题，在实际工作中需要加强培训教育工作。通过开展各种形式的培训和教育活动，提高参与人员对于政策法规的理解和认识程度。同时，在培训和教育过程中还可以结合实际案例进行分析和讨论，以便更好地帮助参与人员掌握相关知识和技能。

　　2.建立考核机制：为了确保政策法规的贯彻执行，还需要建立相应的考核机制。通过对参与人员的工作进行定期考核和评估，及时发现问题和不足之处，并采取相应的措施进行整改。同时，在考核和评估过程中还可以对表现突出者进行奖励和激励，以提高其工作积极性和主动性。

　　3.完善制度机制：在实际工作中，还需要完善相关的制度机制。例如，建立健全的政策法规宣传制度、建立严格的督查检查制度等等。通过这些措施可以更好地保障政策法规的贯彻执行，并及时发现和解决问题。

　　4.加强沟通协调：在实际工作中，还需要加强沟通协调。通过多方面渠道的信息共享和交流，及时了解各方面意见和建议，并根据实际情况进行调整和改进。同时，在具体操作过程中还需要加强与相关部门之间的沟通协调，确保各项工作有序推进。

　　5.提高责任意识：在实际工作中，还需要提高参与人员的责任意识。通过加强教育培训、营造良好的工作氛围等措施，逐步提高参与人员的责任感和使命感，让其更加自觉地贯彻执行政策法规。同时，在具体操作中还需要加强对于责任的明确和分工，确保各项工作有序推进。

　　三、总结

　　在贯彻执行方面存在的问题较为复杂，需要采取多种措施进行整改。通过加强培训教育、建立考核机制、完善制度机制、加强沟通协调和提高责任意识等措施，可以更好地保障政策法规的贯彻执行，并实现良好的工作效果。同时，在具体操作过程中还需要注重细节问题，及时发现和解决问题，并不断完善相关措施，以逐步提高政策法规贯彻执行水平。

篇四：在贯彻落实方面的不足和改进

　　贯彻落实上级决策部署方面存在的问题整改

　　贯彻落实上级决策部署是每个组织和部门必须完成的任务之一。然而，在实际操作中，我们常常会面临各种困难和挑战。本文将探讨在贯彻落实上级决策部署方面存在的问题，并提出相应的整改建议。

　　一、沟通不畅、信息不畅通

　　在贯彻落实上级决策部署过程中，一个普遍存在的问题就是沟通不畅、信息不畅通。这可能存在于多个层次和环节，例如上下级之间、部门之间、员工之间等。造成这个问题的原因多种多样，可能是因为沟通渠道不畅、信息传递方式不当、沟通工具使用不当、沟通内容不清晰等。

　　解决这个问题的方法包括建立畅通的沟通渠道，例如可以通过定期召开工作例会、组织交流座谈会、建立在线交流平台等方式，加强上下级之间、部门之间的沟通和联系；改善信息传递方式，例如可以使用多种多样的沟通工具，包括电子邮件、即时通讯工具、内部网站等；确保沟通内容清晰明确，可以通过书面文件、口头说明、图文并茂等方式来传递信息。

　　二、意识形态问题

　　在一些情况下，贯彻落实上级决策部署的问题可能涉及到意识形态问题。例如，一些员工可能对上级决策持有不同意见，或者存在阻力情绪，拒绝积极配合。这种情况下，可能需要对员工进行思想教育和引导，使其理解并接受上级决策的合理性和

　　必要性。

　　解决这个问题的方法包括建立良好的组织文化，包括公正、公平、平等对待员工，提供员工发言的机会和渠道，尊重员工的意见和建议；加强员工培训和教育，提高员工的政治觉悟和意识形态素质，使其能够正确理解和执行上级决策。

　　三、执行力不足、落实力不强

　　在实际操作中，我们也常常面临执行力不足、落实力不强的问题。有时候，决策虽然已经得到了上级的批准，但由于各种原因，执行工作却未能跟进或者得不到有效执行。

　　解决这个问题的方法包括建立科学的绩效考核机制，激励员工积极主动地执行上级决策；加强督促和监督，对执行情况进行定期的检查和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施；加强项目管理，建立详细的工作计划和进度安排，确保工作顺利进行和按时完成。

　　四、制度建设不完善、流程不规范

　　贯彻落实上级决策部署的问题还可能涉及到制度建设不完善和流程不规范的问题。有时候，由于制度缺失或者流程不明确，造成贯彻落实工作的混乱和困难。

　　解决这个问题的方法包括建立健全的制度体系，明确各项规章制度和工作流程，使员工能够明确工作职责和流程；加强对制度的宣传和培训，增强员工的制度意识和规范意识；及时修订

　　和完善制度，以适应工作的变化和发展。

　　五、缺乏有效的反馈机制

　　在贯彻落实上级决策部署的过程中，缺乏有效的反馈机制也是一个普遍存在的问题。反馈机制的缺失可能导致上级无法及时了解情况，无法对决策进行及时调整和改进。

　　解决这个问题的方法包括建立畅通的反馈机制，鼓励员工提出建议和意见，并及时采纳，并对员工的建议和意见进行反馈；加强对调查研究和评估工作的开展，及时了解工作情况和存在的问题，推动问题的解决和改进。

　　综上所述，贯彻落实上级决策部署是一个复杂而又重要的过程。我们必须正视存在的问题，并采取相应的措施进行整改。通过加强沟通、改善意识形态、提高执行力、完善制度、建立反馈机制等各个方面的工作，我们可以有效地贯彻落实上级决策部署，推动组织的发展和进步。

篇五：在贯彻落实方面的不足和改进

　　贯彻落实方面存在问题及整改措施

　　贯彻落实方面存在问题：

　　1.缺乏有效的沟通渠道：不同部门之间缺乏有效的沟通和协作，导致信息交流不畅，工作任务难以协调和分配；同时，下属对领导的要求和期望也难以通过正式的沟通渠道传达。

　　2.目标不清晰、任务不明确：部分员工不清楚公司目标，所设定的任务也缺乏明确性和可执行性。这导致员工难以从工作中获得归属感和成就感，从而影响整个团队的士气。

　　3.员工培训效果不佳：公司在员工培训方面存在一定的问题，培训内容和形式单一，不够深入，培训效果不够显著。员工学习效果差，无法有效地将所学知识应用到工作实践中，影响了工作质量。

　　4.工作评价标准不清晰：公司没有明确的工作评价标准，工作完成的质量和效果评估不够科学和公正，有时太过主观，影响了员工的工作积极性和主动性。

　　整改措施：

　　1.加强内部沟通交流：建立更加有效的沟通渠道和协作机制，让团队之间可以更加顺畅地分享信息、协调任务；同时，建议领导制定正式的渠道，让下属的反馈和建议得到快速响应。

　　2.明确目标和任务：领导应该明确和传达公司的目标和任务，同时根据不同员工的职责、能力和工作需求，有针对性地制定任务和指标；另外，将目标任务落实到具体的工作细节和每个员工手里，让每一个人都知道自己负责的是什么。

　　3.加强员工培训：公司应该制订多样化且有效的培训方案，帮助员工提升自身技能和知识水平，可以开创性地引入外部培训或邀请领域内专家进行内部培训。在培训后，建议加强跟进，将培训效果和实际工作进行结合。

　　4.建立合理的工作评价标准：根据公司的目标和员工职责以及工作要求，制定明确的工作评价标准。在日常工作中，及时对员工的工作进行反馈和评价，同时建议建立量化的工作评价体系，让员工更加清晰地了解自己的工作表现。同时，让评价标准具有可比性，避免单个主管对工作结果的主观判断。

篇六：在贯彻落实方面的不足和改进篇七：在贯彻落实方面的不足和改进

　　贯彻落实条例存在的问题和不足

　　一、问题和不足

　　条例是国家法律体系中的重要组成部分，它旨在规范和引导社会各方面行为，保障公民权益，维护社会秩序。贯彻落实条例对于构建法治社会、加强国家治理能力具有重要意义。然而，在实际操作中，我们也发现了一些问题和不足。

　　1.缺乏科学监督机制

　　在贯彻落实条例过程中，我们往往缺乏有效的监督机制。尽管一些条例赋予了相关部门相应的执法权力和监督职责，但是由于执法主体职责太过分散、衔接不紧密等原因，导致监督力度不够，执行效果无法得到充分保障。此外，科学监督工作也少见于条例实施过程中，缺乏独立第三方的评估和审查机构。

　　2.贯彻落实不到位

　　在一些地区和领域内，还存在贯彻落实不到位的问题。这主要表现为法律知晓率低、执行效果差等情况。一方面，有些人对于新颁布或修订的条例不够重视，法律知晓率较低，难以自觉地遵守相关规定。另一方面，有些执法机关相应的执法能力和措施不够完善，导致条例在实际执行过程中效果不尽如人意。

　　3.实施细则不明确

　　许多条例虽然提出了简单的原则和要求，但是缺乏具体操作细则。这给执行者带来了困扰和挑战。在执行过程中，没有明确的指导和标准会导致执法主体容易产生主观判断、误解或偏差，从而影响到条例的贯彻落实。

　　4.法治理念不深入人心

　　贯彻落实条例还需要广大公民对法治有正确的理解和积极参与。然而，在现实生活中，我们仍然可以看到许多人对于法律意识的缺失以及遇到问题时对法律逃避、规避等行为。这表明社会法治理念尚未深入人心，还需进一步加强普法教育和推进全民法治素质建设。

　　5.具体问题亟待处理

　　除上述问题外，我们还发现在具体领域内存在一些问题亟待解决。例如，在环境保护领域中，由于罚款金额过低和执法力度不足，一些企业对于违规行为不以为然；在食品安全方面，虽然制定了一系列条例，但农产品质量和食品安全问题仍然屡禁不绝。这些问题的存在直接威胁着公民的权益和社会的稳定。

　　二、改进措施

　　为了更好地贯彻落实条例，我们应该采取以下措施：

　　1.健全监督机制

　　建立科学完善的监督机制是贯彻落实条例的关键。政府应加强对执法机关的监督和管理，并设立独立评估及审查机构。同时，发展社会组织参与监督工作，形成多元化的监督格局。

　　2.加强宣传教育

　　提高公民的法律意识是贯彻落实条例的基础。政府应加大普法宣传力度，利用各种形式深入推进全民法治素质建设。同时，在学校教育和社区活动中加强法律知识普及，促进法治观念的深入人心。

　　3.完善实施细则

　　条例需要有明确的操作指南和标准，政府相关部门应制定或完善相应的实施细则。这些细则应考虑到各方面利益和可能出现的问题，落实到具体行业和领域中，以指导执法主体更好地执行条例。

　　4.提高执法能力

　　提高执法能力是贯彻落实条例的关键环节。政府应加大对执法机关人员培训和队伍建设的投入，提高他们的专业素养和执行能力。同时，要注重采用现代科技手段，提升执法效率和水平。

　　5.加强国际合作

　　在一些涉及跨国领域的条例实施方面，国际合作十分重要。政府应与国际组织、其他国家建立起有效沟通与合作机制，共同解决涉外问题、追踪跨境犯罪等挑战。

　　三、结语

　　贯彻落实条例是一项复杂而长期的工作。我们需要从政府制定政策、社会各界参与到公民自觉遵守等多个方面共同努力。只有通过不断完善和优化，实现条例的有效贯彻落实，才能推动社会发展、保障公民权益，建设法治社会。

篇八：在贯彻落实方面的不足和改进

　　个人贯彻落实方面存在问题及整改措施

　　一、存在问题：

　　1.缺乏执行力：在工作生活中，个人有时会因为懒惰、拖延等原因导致工作任务没有及时完成，对于上级领导的安排也没有及时落实。

　　2.缺乏责任心：个人在工作中如果出现问题往往会推卸责任，不愿意承担责任，影响了团队的正常工作秩序。

　　3.缺乏决策能力：在面对复杂的问题时，个人常常犹豫不决，缺乏主动去解决问题的能力。

　　4.缺乏学习意识：现在社会在不断进步，尤其是科技领域，个人对新知识的学习欲望不强，导致在工作中无法适应新的工作方式和技术。

　　5.缺乏团队意识：个人在工作中做事情往往只顾自己，忽视了团队协作的重要性，导致工作效率低下。

　　二、整改措施：

　　1.提升执行力：个人需要培养良好的工作习惯，提高责任感，严格要求自己，按时按量完成工作任务，落实上级领导的安排。

　　2.增强责任心：个人需要意识到自己在工作中的重要性，承担起应尽的责任，主动承担工作中的失误和问题，并积极寻找解决问题的方法。

　　3.提高决策能力：个人需要多参与工作中的决策过程，锻炼自己的决策能力，提高对事务的把握能力，增强解决问题的能力。

　　4.加强学习意识：个人需要认识到学无止境的道理，要不断学习提升自己的知识水平，不断适应新的工作方式和技术，保持学习的热情。

　　5.增强团队意识：个人需要意识到团队的力量，主动与团队成员合作，发挥团队的优势，提高工作效率，共同完成团队目标。

　　整改落实措施需要个人付出较多的努力，需要长时间的坚持和实践，希望通过个人的不懈努力，能够取得很好的整改效果，提升自身的综合素质。整改落实是一个长期的过程，需要个人付出较多的努力和时间的长期坚持。在实际行动中，要切实履行整改措施，改正个人存在的问题，使自己能够更好地适应工作和生活的需要。

　　一、提升执行力

　　提升执行力是一个比较长期的过程，需要个人严格要求自己，培养良好的工作习惯和执行力。个人要有明确的工作计划和目标，合理安排

　　时间，制定详细的工作计划，并严格按计划执行，确保工作任务按时保质保量完成。要强化自我约束，克服懒惰和拖延的习惯，时刻警惕工作中的浮躁情绪，保持专注，全身心投入到工作中，做到一丝不苟地完成每一个工作任务。要积极主动地向领导请教，不断向上级领导汇报工作进展情况，从中汲取更多的经验和教训，及时跟进上级领导的安排和指示，确保每项任务都能得到圆满完成。

　　二、增强责任心

　　增强责任心意味着要主动承担工作中的失误和问题，并积极寻找解决问题的方法。要真正认识到责任心对于一个人的重要性，明确自己在工作中所承担的义务和责任，从而激发起对工作的热情和责任心。要善于站在团队和整体的高度思考问题，意识到自己的一举一动对整个团队的影响以及负面影响可能产生的后果。要正确处理好个人利益与集体利益的关系，在工作中严格要求自己，提高自身的综合素质，努力争取更好的工作成绩，为企业的发展和团队的凝聚力做出积极的贡献。

　　三、提高决策能力

　　提高决策能力需要个人在工作中多积极参与决策，锻炼自己的分析问题和解决问题的能力。首先要加强对工作的理解和把握能力，对工作中遇到的问题要深入思考，主动与同事和领导掅议解决办法，逐渐形

　　成自己的决策思路和方式。要学会在短时间内做出清晰的判断，勇于承担风险，逐渐形成自己的决策风格，以更快的速度和更好的方法解决问题。在处理复杂问题时，要多向上级领导请教，听取不同意见，不断完善决策方法和方式，不断提升自己的决策能力。

　　四、加强学习意识

　　加强学习意识，不仅意味着要不断提升自己的专业技能和知识水平，还要注重提高对新知识的接受和适应能力。要树立终身学习的理念，时刻保持学习的热情，主动获取最新的行业资讯和知识，及时关注行业发展动向和技术变革，不断提升自己的综合素质。要努力提高自己对新知识的接受和理解能力，培养自己的学习方法，善于运用互联网和各种学习评台，主动获取最新的学习资源，不断充实自己的学识。要勇于接受新的工作挑战，不断学习新的工作技能和知识，不断提升自己的学习能力和竞争力。

　　五、增强团队意识

　　增强团队意识意味着要意识到团队的力量，主动与团队成员合作，发挥团队的优势，提高工作效率，共同完成团队目标。要积极参与团队合作，主动发挥自己的特长与优势，主动协助团队成员解决问题，提高团队的凝聚力和战斗力。要多交流交流，注重在工作中多和团队成员交流交流，共同探讨工作中的问题和困难，促进团队成员之间的相

　　互了解和交流。要善于在工作中彼此帮助，主动为他人着想，学会互相支持与尊重，形成良好的工作氛围，提高整个团队的工作效率和协作能力。

　　以上整改措施需要个人不懈的努力和长时间的坚持和实践，只有在实际行动中，不断强化修正个人存在的问题，才能够最终改善和提升个人的综合素质，为更好地适应工作和生活的需要做出努力和奋斗。希望通过整改落实措施的实施，能够取得很好的整改效果，提升自身的综合素质，为企业的发展和个人的成长贡献自己的一份力量。

篇九：在贯彻落实方面的不足和改进

　　贯彻落实上级要求方面存在的问题三篇

　　贯彻落实上级要求方面存在的问题一篇

　　(一)基层党组织的领导核心地位弱化。

　　在基层党组织和基层行政领导之间，党组织本应居于领导地位。但实际工作中，往往是行政领导占主导地位，很多本应基层党支部研究决定的问题，只是由中队行政领导统一意见，事后再在支委会上通报情况。支委会的职能没有得到充分发挥，;民主集中制;的运用;集中;有余，而;民主;不足。

　　(二)组织生活制度落实不严。

　　有的基层党组织，生活制度不能坚持，党课、思想汇报等制度得不到有效地落实;有的基层党组织，组织生活程序不规范，内容缺乏创新，执行组织制度流于形式，对新时期如何加强基层党组织建设研究少、创新少;一些基层党组织民主生活会流于形式，开展自我批评的多，开展相互批评的少，或者开展批评避重就轻，;高帽子;戴起，;希望话;结尾，不切中要害，不触及实质。

　　(三)基层党组织的战斗堡垒作用不强。

　　有的基层党组织对党员疏于管理教育，思想政治工作内容空洞、方法老套，教育缺乏有效性和针对性;解决自身问题的能力不

　　强，对出现的问题不能客观地分析研究，工作作风棚架，工作方法简单，习惯把困难上交，不能积极、主动、有效地解决问题。

　　(四)党员先锋模范作用发挥不够。

　　部分党员对自己党员身份的荣誉感、自豪感、责任感有所下降，履行党员义务、发挥先锋模范作用的意识欠缺。有的党员大局意识、服务意识和群众观念较差，理想信念不够坚定;有的党员责任感差，进取精神不足，甚至忘记了自己的党员身份，把自己混同于普通群众，不思进取;有的党员思想守旧，观念落后，与党员的先进性背道而驰。

　　贯彻落实上级要求方面存在的问题二篇

　　一、把握查找问题的重点

　　重点围绕践行;四讲四有;、弘扬井冈山精神四个学习讨论专题分别查找问题。

　　1.认真查找理想信念方面存在的突出问题。

　　主要是理想信念模糊动摇，对共产主义缺乏信仰，对中国特色社会主义缺乏信心，精神空虚，推崇西方价值观念，热衷于组织、参加封建迷信活动;党的意识淡化，看齐意识不强，不守政治纪律政治规矩，在党不言党、不爱党、不护党、不为党，组织纪律散漫，不按规定参加党的组织生活，不按时交纳党费，不完成党组织分配的任务，不按党的组织原则办事等。大学生党员还要着

　　力查找入党动机不纯，思想上没有完全入党，入党前后差别较大等问题。

　　2.认真查找在实事求是、改革创新方面存在的突出问题。

　　主要是精神萎靡不振，不思进取，得过且过，不敢改革创新，固步自封，创新意识、进取精神消退;不担当，不作为，缺乏面对困难的勇气，没有解决困难的信心，遇到矛盾绕道走，不善于破解难题，不敢承担责任，不起先锋模范作用;弄虚作假，欺上瞒下，不做实事，工作拖沓，调查研究不深入，谋事做事脱离实际等。大学生党员还要着力查找带头学习实践能力不足、创新创业意识不强等问题。

　　3.认真查找在艰苦奋斗方面存在的突出问题。

　　主要是落实全面从严治党主体责任不力，党风廉政建设抓得不紧不实，拒腐防变的意识铸得不牢，不严格执行中央;八项规定;，;四风;问题反弹;违反社会公德、职业道德、家庭美德，不注意个人品德，放松自我要求，贪图享受、奢侈浪费等。大学生党员还要着力查找学习消极懈怠，玩风盛行，沉迷游戏网络等问题。

　　4.认真查找在践行党的宗旨、联系和服务群众方面存在的突出问题。

　　主要是形式主义、官僚主义严重，高高在上，群众观念淡漠，服务意识弱化，漠视群众疾苦、与民争利、执法不公、吃拿卡要、假公济私、损害群众利益，在人民群众生命财产安全受到威胁时临危退缩等。大学生党员还要着力查找利己主义严重，服务意识差，社会责任感缺失，存在事不关己高高挂起的思想等问题。

　　二、改进查找问题的方式

　　1.在学习讨论中查找问题。

　　要围绕四个专题，有针对性地查找重点问题，组织师生党员在个人自学和集中学习讨论时，结合本单位和党员自身实际情况，查找基层党组织和党员个人存在的突出问题及其具体表现。

　　2.结合讲党课查找问题。

　　各级党组织书记在讲党课时，要注重查找本单位党组织和党员队伍中存在的突出问题，深刻剖析原因，提出解决问题的办法。

　　3.区分层次和类型查找问题。

　　要注重区分普通党员和党员领导干部不同层次，区分不同类型、不同层级、不同学制高校学生党员的具体情况，分层分类查找问题。

　　4.其他多种形式查找问题。

　　坚持;面对面;与;背靠背;、;个别听;与;集体谈;、;走进师生群众听;与;组织师生群众评;相结合，采取;自己找、群众提、上级点、组织议、互相帮;等方式，深入查找突出问题及其具体表现。

　　同时，通过公布专用信箱、短信平台、微信公众号以及调研座谈、个别访谈、问卷调查等方式，广泛查找党员队伍中存在的突出问题及其具体表现。

　　贯彻落实上级要求方面存在的问题三篇

　　1、组织落实。我中心党支部和班子定期倾听各科室工作汇报，精心处置相关问题。并成立生产安全工作领导小组，充实领导力量，将安全生产、防火防盗等日常工作作为工作重点，形成制度，同时加大各科室之间的配合协调力度、发现问题及时整改。真正做到了管理有组织，责任有人担，制度有落实。

　　2、落实责任。今年我中心与院内各科室签订了安全生产及消防安全责任目标书。做到有方案、有动员、有执行。同时不定期组织全院干部职工进行安全生产及消防大检查，分管领导每月必须定期会同相关科室进行例行巡查，做到无死角、有方案、有记录、有台账、有专人管理。同时中心领导班子明确分工，责任到人，监督好院内消防设施维护及年度消防演练等组织工作。

　　一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不安全苗头较突出的问题进行及时整改。确保院区人员密集场所、消防通道安全通畅。做到科学合理用电、用气、用火。并建立一套行之有效的消防安全制度和应急方案。

　　二是安全教育与典型交流结合。医院定期组织各科主任和护

　　士长座谈，总结发生事故的经验教训，组织医院的消防演练和员工模拟疏散，做到防消结合，预防为主，未雨绸缪。

　　三是突出做好防消并举防患于未然。利用开展安全月活动，立足应对火灾事故发生的现场组织演练。使全体人员熟练掌握火灾应急疏散和逃生与协同救护等技能。

　　四是突出搞好安全生产宣传工作，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全生产工作氛围。提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识。同时我中心还加大力度，主动抓住机遇开展宣传活动：1、大张旗鼓地营造安全活动氛围。在开展各项大的活动中利用电子屏、微信公众号、融媒体、发放宣传单等形式积极宣传消防安全常识。2、加强沟通，形成上下互动。我院安全工作领导小组加强与各科室的联系、沟通，虚心倾听职工的意见和建议，形成安全保障人人有责，人人尽责的思想氛围，做到上下互动推进工作。

　　1、由于我中心作为医疗机构，人员流动大，持证管理，规范管理人员相对缺乏，导致医院安全工作协调及监督工作力度不够，对部分存在安全隐患的问题发现不及时，处理不充分不到位，导致日常工作中还存在不少瑕疵，这也是今后工作中我们要努力的方向。

　　2、部分科室在抓安全生产管理中存在着疲劳期疲软期导致工

　　作不够深入细致，工作作风疲沓，个别科室对发现的问题整改不彻底。

　　3、消防设备残旧，加之管理人员不固定，流动性大，同时我院又是老旧楼房加上原有设计缺陷等多方面原因，导致消防栓存在无水现象。

　　四、下一步的工作重点

　　由于我中心高度重视，从年初至今整体安全形势较好，未出现大的生产安全及消防安全事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。鉴于其他城市和区域及部分行业仍有重大事故连续发生，对此，在今后的工作中我们仍需要高度重视抓好各项工作的整改落实。

　　(一)明确主要目标任务坚决杜绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，真正实现安全无事故。

　　(二)继续抓好各项工作的开展

　　1、结合百日安全无事故活动。总结第一季度工作存在问题和差距，抓住重点、难点、做好整改确保全年安全。

　　2、落实院领导要求，结合中心的实际，建立、完善和形成具有医院特色的安全生产制度体系。

　　3、深入安全检查，积极配合上级搞好重点检查，对检查出的问题抓好整改落实。对易出现安全隐患的区域死盯跟踪检查整改，做到举一反三。同时分析解决难点和疑点问题彻底消除隐患，杜绝事故发生。

　　4、落实，尤其是接下来干燥的气候使防火工作更为艰巨，预防为主，防消结合的工作思路绝不能松懈，确保每项工作落到实处。

　　5、做好全院维稳工作，结合上级文件精神，建立、健全重大纠纷和群体性事件的工作方案和预案。及时掌握动态，上报信息、妥善处理事件。同时搞好相关资料的整理，归档工作。最终落实院内各级领导工作责任制和责任追究制，做到领导包片到位，责任科室监督到位，有效预防我中心安全事故的发生。