国有企业一岗双责考核制度(10篇)

篇一：国有企业一岗双责考核制度

　　公司各岗位安全生产一岗双责制度

　　为进一步加强公司安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度。

　　安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度：是指本公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。

　　各单位负责人(含主持工作)是本单位安全生产工作的(5)领导单位制定各种规章制度，并深入贯彻实施。

　　(6)决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　(7)健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值。

　　(8)健全单位财务制度，检查分析各种财务报表和每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，掌握车队营运状况。

　　(9)加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　(10)搞好员工的思想政治工作，定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，加强员工队伍的建设。

　　2、总经理安全生产工作职责

　　(1)认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。

　　(2)做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。

　　(3)加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。

　　(4)建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的副经理抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。

　　(5)组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。

　　(6)组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。

　　(7)主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施，并督促实施。

　　二、各岗位安全生产“一岗双责”职责

　　(一)、安全科长“一岗双责”职责

　　1、安全科科长岗位职责：

　　(1)、认真贯彻执行县政府、县交通局、县运管所、公司有关安

　　全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。

　　(2)、根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本科的工作全

　　面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

　　(3)、认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政

　　策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。

　　(4)、根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度，审批涉及安全作业的有关事项。

　　(5)、负责组织生产事故的调查、分析、处理和上报。

　　(6)、负责本科室人员的业务培训工作；配合其它部门定期组织

　　作业人员培训工作和其它安全教育工作。

　　(7)、完成公司交办的其他工作。

　　2、安全科科长安全生产工作职责

　　(1)认真做好本科室业务范围内的安全生产工作。

　　(2)负责制定和完善公司年度安全目标责任制，按照“一岗双责”，分工明确，责任到人，层层签定目标责任书。

　　(3)协助领导抓好运输安全的审查、排查、检查、验收等评定工作，掌握公司车辆运行情况，为领导决策提供可靠的依据。

　　(4)协调相关部门，调查安全事故，消除隐患，避免交通事故的发生。

　　(5)定期组织安全大检查，落实事故隐患的整改工作。

　　(6)负责组织开展安全生产教育活动，对各科室、车辆安全生产工作进行指导，交流和推广安全生产经验。

　　(二)、财务科科长“一岗双责”职责

　　1、财务科长岗位职责：

　　(1)坚持按章办事，对于违反财务制度的事项做到拒绝付款、拒绝报销、拒绝执行并及时向上级报告。

　　(2)及时准确反映和严格监督结算业务活动的正常运行。

　　(3)记账、算账、报账做到手续完备，内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报帐。

　　(4)做好会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物等管理工作。

　　(5)做好稽核，会计档案保管和收入、费用债券债务账目的登记工作。

　　(6)负责公司对车辆服务费的催缴及管理工作。

　　(7)做好领导交给的其他工作。

　　2、财务科科长安全生产职责：

　　(1)认真贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。

　　(2)负责做好本科室业务范围内的安全生产工作，确保各项工作的安全可靠性。

　　(3)根据实际安全生产工作需要，确保安全生产所需费用充足。做好安全生产经费的保障工作，并监督经费的合理使用。

　　(4)指导、检查安全费用计划落实情况。严格执行安全领导小组对各单位和个人的奖罚决定。

　　(三)、办公室主任“一岗双责”

　　1、办公室主任岗位职责：

　　(1)负责本单位车辆、设备定期维护、例保例检等工作，把好车辆、设备技术关，确保投入运营的车辆、设备技术状况良好，符合安全生产的要求。

　　(2)参与车辆更新、报废、维修等车辆技术管理工作。

　　(3)做好车辆安全设施、公司消防设施的安全保障工作，做到定期维修检查，保证设备完好。

　　(4)做好办公设施以及其他活动场所的设备安全工作，保证办公设施的安全、有效。

　　(5)协助安全领导小组，处理好执行办日常安全生产工作及突发事件的应急处理工作，配合有关部门参与事故调查，提出处理整改意见，并做好职责范围内应急管理处置和预案编写工作。

　　(6)办理领导交办的其他安全生产工作。

　　2、办公室主任安全生产职责：

　　(1)负责做好业务范围内的安全生产工作，确保各项工作的安全可靠性。

　　(2)负责编制相关岗位的安全操作规程及管理制度。在编制驾驶人及乘务员操作规程时，要有可靠的安全技术措施，并检查执行情况。

　　(3)在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，并参与驾驶人的定期考核。

　　(4)经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出整改措施并对整改情况进行检查。

　　(四)、车辆调度科科长“一岗双责”

　　1、车辆调度科科长岗位职责

　　(1)在公司经理领导下进行工作。

　　(2)按照车辆使用管理规定，合理处理轻重缓急。

　　(3)负责车辆预约登记，做到服务热情周到，工作细致、不出差错。

　　(4)有计划的调配使用车辆，作好新旧车辆行驶里程的统计，保证大修，报废，更新等工作的进行。

　　(5)负责对申请用车的单车任务，性质等情况的登记上报。

　　(6)负责完成经理安排的各种临时性的任务。

　　2、车辆调度科科长安全生产职责

　　(1)认真做好本科室业务范围内的安全生产工作。

　　(2)协助领导抓好运输安全的审查、排查、检查、验收等评定工作，掌握公司车辆运行情况，为领导决策提供可靠的依据。

　　(3)协调相关部门，调查安全事故，消除隐患，避免交通事故的发生。

　　(4)协助定期组织安全大检查，落实事故隐患的整改工作。

　　(5)对车辆安全生产工作进行指导，交流和推广安全生产经验。

　　(五)、运输科科长“一岗双责”

　　1、运输科科长岗位职责

　　(1)、在公司经理的领导下，对公司运输管理工作负具体责任;

　　(2)、负责组织并督查全公司范围内的各项运输工作，组织参加运输系统的安全质量标准化检查:(3)、负责召开运输专业会议，推广新技术、新装备、新工艺，做好业务技术指导和总结评比工作;(4)掌握每台车辆的技术情况和人员思想情况，杜绝病车上路，对驾驶员进行“四交代”(出车时间，路线，任务，注意事项)及时了解用户的反映和驾驶员完成任务的情况。

　　(5)、协助开展公司运输安全生产的有关指令、法规、标准等文件的贯彻实施;(6)、积极主动完成好上级交办的临时性工作。

　　2、运输科科长安全生产职责

　　(1)认真做好本科室业务范围内的安全生产工作。

　　(3)协助领导抓好运输安全的审查、排查、检查、验收等评定工作，掌握公司车辆运行情况，为领导决策提供可靠的依据。

　　(4)协调相关部门，调查安全事故，消除隐患，避免交通事故的发生。

　　(5)协助组织安全大检查，落实事故隐患的整改工作。

　　(6)协助组织开展安全生产教育活动，对驾驶员安全驾驶工作进行指导，交流和推广安全生产经验。

　　(六)、专职安全员“一岗双责”

　　1、专职安全员岗位职责：

　　(1)努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

　　(2)坚持原则，秉公执法，严格执行安全操作规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作行为。如遇有重大险情，有权要求暂停生产，并及时上报公司进一步处理。

　　(3)协助科长并配合有关部门做好对新员工安全生产教育和作业人员的安全培训工作。

　　(4)参与对各岗位的安全措施的审核，并对其执行情况进行监督、检查、指导、服务。

　　(5)完成安全科长交办的其它工作。

　　2、专职安全员安全生产职责

　　(1)了解各车辆生产情况，深入现场检查、督促指导和协调驾驶人员安全生产工作。

　　(2)参加每月一次的安全检查，负责做好记录，草拟事故隐患通知书等工作。

　　(3)认真调查研究，解决安全隐患问题及时总结经验，促进各项规章制度和安全措施的贯彻和落实，改进安全生产管理工作。

　　(4)参与公司内部安全检查，监督各科室对查出的安全隐患整改(5)做好各种安全资料的记录、保管、归档工作。

　　公司各岗位安全生产一岗双责制度（2）

　　是指在公司安全生产工作中，每个岗位都要兼具安全生产职责和本岗位职责的制度。

　　具体而言，一岗双责制度包括以下要点：

　　1.安全生产责任：每个岗位都有安全生产的职责和义务，要切实负责本岗位的安全生产工作。公司要制定明确的安全生产责任制，明确每个岗位的安全职责，落实到每个人头上。

　　2.安全培训：公司要定期组织安全培训，确保员工具备必要的安全生产知识和技能，提高员工的安全意识和自我保护能力。

　　3.安全检查：每个岗位都要进行定期安全检查，及时排查和整改安全隐患。岗位负责人要确保岗位的安全设施完好，操作规程符合安全要求。

　　4.事故报告和处理：如果发生安全事故或者安全事件，岗位负责人要及时报告，并积极参与事故处理和隐患整改工作。

　　5.安全宣传：每个岗位都要积极参与公司的安全宣传活动，向员工传递安全知识，增强安全意识，共同营造安全文化。

　　通过实施一岗双责制度，公司能够全员参与安全生产工作，形成全员防范、全员参与的良好氛围，有效提升安全生产管理水平，降低安全风险。

　　公司各岗位安全生产一岗双责制度（3）

　　是指公司将安全生产责任由专门的安全生产岗位，扩展到所有岗位，每个岗位都要承担安全生产责任的制度。具体来说，该制度要求每个岗位的员工在完成本职工作的同时，也要兼顾安全生产问题，起到一岗双责的作用。

　　这个制度主要有以下几个方面的要求：

　　1.安全生产责任制：每个岗位都要明确该岗位的安全生产责任，员工要认真履行自己岗位的安全职责，确保工作的安全进行。

　　2.安全培训：公司要定期对各岗位的员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能，使其能够更好地应对突发的安全事件。

　　3.安全检查和记录：每个岗位都要进行定期的安全检查，发现安全隐患及时整改，同时要做好相应的记录和报告，确保安全问题得到重视和解决。

　　4.团队合作：各岗位之间要有良好的沟通合作，互相帮助，共同维护工作场所的安全环境。

　　通过实行公司各岗位安全生产一岗双责制度，能够提高员工的安全意识和能力，减少事故的发生，保障员工的安全和健康。同时，也有助于提升公司整体的安全管理水平，促进企业可持续发展。

　　公司各岗位安全生产一岗双责制度（4）

　　3.安全培训：公司要定期组织安全培训，包括岗位培训和安全知识培训，确保员工了解安全操作流程和应急处置措施。

　　4.安全协作：不同岗位之间要互相协作，共同保障安全生产，如互相帮助、共同解决安全隐患等。

　　5.安全奖惩：公司要建立安全奖惩制度，对于安全表现优秀的员工给予奖励，对于安全违规的员工进行处罚，起到激励和警示作用。

　　通过公司各岗位安全生产一岗双责制度的落实，可以形成全员参与、共同维护安全的良好氛围，提高公司的安全管理水平，最大限度地保护员工的生命财产安全。

篇二：国有企业一岗双责考核制度

　　国企班子一岗双责制度汇编

　　【原创版1篇】

　　目录（篇1）

　　一、引言

　　二、国企班子一岗双责制度的概念和意义

　　1.一岗双责的定义

　　2.一岗双责的重要性

　　三、国企班子一岗双责制度的主要内容

　　1.岗位职责明确

　　2.党风廉政建设责任制

　　3.领导干部的监督和管理

　　四、国企班子一岗双责制度的实施情况

　　1.实施的效果

　　2.存在的问题

　　五、国企班子一岗双责制度的完善建议

　　1.制度建设

　　2.领导干部的培训和教育

　　3.加强监督和考核

　　六、结论

　　正文（篇1）

　　一、引言

　　国企班子一岗双责制度是我国国有企业改革的重要内容之一，对于提

　　高国企的管理水平和效率，促进国有资产保值增值具有重要的意义。本文将对国企班子一岗双责制度进行汇编，以期对该制度的理解和实施提供参考。

　　二、国企班子一岗双责制度的概念和意义

　　1.一岗双责的定义

　　一岗双责是指国企领导干部在其工作岗位上，既要对所负责的业务工作承担责任，又要对所在岗位的党风廉政建设承担责任。简单来说，就是一个岗位承担两种职责。

　　2.一岗双责的重要性

　　一岗双责制度是国有企业实行党风廉政建设的重要手段，有助于提高领导干部的责任心，确保国有企业的健康发展。同时，一岗双责制度也是国有企业内部监督的重要内容，有利于防止和惩治腐败。

　　三、国企班子一岗双责制度的主要内容

　　1.岗位职责明确

　　国企领导干部在履行一岗双责制度时，首先要明确自己的岗位职责。这包括对所在部门的业务工作进行规划、组织、协调、监督等。

　　2.党风廉政建设责任制

　　在一岗双责制度下，国企领导干部还需要对所在岗位的党风廉政建设承担责任。这包括加强对党员的教育和管理，推动党风廉政建设，防止和惩治腐败等。

　　3.领导干部的监督和管理

　　国企班子一岗双责制度还要求对领导干部进行监督和管理。这包括对领导干部的选拔任用、考核评价、责任追究等环节进行规范和管理。

　　四、国企班子一岗双责制度的实施情况

　　1.实施的效果

　　国企班子一岗双责制度实施以来，对于提高国企的管理水平和效率，促进国有资产保值增值发挥了积极作用。同时，该制度也有助于激发领导干部的工作积极性，提高其责任意识。

　　2.存在的问题

　　尽管一岗双责制度取得了一定的效果，但在实施过程中也存在一些问题。比如，部分领导干部对一岗双责制度的认识不够，对其重要性缺乏足够的认识；此外，一岗双责制度的实施也面临一些困难，如责任追究难以落实等。

　　五、国企班子一岗双责制度的完善建议

　　1.制度建设

　　要完善一岗双责制度，首先需要加强制度建设，明确一岗双责的具体内容和操作流程，以便于领导干部执行。

　　2.领导干部的培训和教育

　　加强对领导干部的培训和教育，提高其对一岗双责制度的认识和理解，有助于制度的有效实施。

　　3.加强监督和考核

　　加强对领导干部的监督和考核，确保一岗双责制度的落实。同时，对于不履行一岗双责制度的领导干部，要严肃追究其责任。

　　六、结论

　　国企班子一岗双责制度对于提高国有企业管理水平和效率，促进国有资产保值增值具有重要意义。

篇三：国有企业一岗双责考核制度

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则

　　11、抓好工人的技术培训和职业健康培训，不断提高职工队伍综合素质。

　　12、亲临现场，组织领导事故抢救和追查分析处理工作。

　　13、负责安全资金的足额到位，并予以合理使用。

　　14、负责组织安全质量标准化的大力开展工作，每月安委会进行生产质量标准化大检查，以及安全生产考核评分工作。

　　11、负责所分管业务范围内的安全质量标准化工作，检查、督促安全质量标准化工作，扎实有效，确保安全生产、文明生产。

　　12、负责组织编制生产建设的年度计划和长远规划。

　　9、负责安全质量标准化检查工作，监督检查各科室安全质量标准化工作情况，严格考核、分析，提出改进意见。对分管业务范围内的安全质量标准化工作负责。

　　10、负责组织领导公司车辆管理和gps监控管理等工作。

　　11、负责内部安全培训，定期组织员工安全职业健康培训，提高整体素质水平，组织各特种人员参加培训，确保持证上岗。

　　9、负责安排督促本室文秘、干事草拟本公司有关行政文件(包括计划、总结、请示、报告、函电等)安排，并做好印发催办工作。

　　10、负责公司报刊、杂志的征订工作。安排督促收发员做好邮件收发，做到及时无误。

　　11、对公司电话、广播室、档案，文印室、实行业务领导，督促和安排业务人员围绕企业中心工作搞好服务。

　　12、负责本公司行政公章的妥善保管和正确使用。

　　13、协助公司领导搞好本单位有关涉外工作，完成领导交办的临时性任务，协调上下左右各方面关系。

　　14、做好本单位每一个发展时期的人文、地理、生产、科研等诸方面的史料收集和整编工作，详实统计有关资料。

　　7、负责接受和传达上级的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。

　　8、负责组织召开队级以上干部参加的生产调度会议，总结安排、研究、布置生产任务安全和机电等全面的工作。

　　9、负责组织调度室全体人员进行业务学习和业务培训，努力提高全室人员调度业务工作能力。

　　10、负责向领导汇报调度工作情况，完成领导交办的临时性工作业务。

　　3、努力完成本队年、季、月建设计划和公司下达的各项工作任务。

　　4、认真贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，对安全建设中存在的重大隐患和各种预报现象，要及时提出对策，采取措施进行处理，确保安全生产。

　　5、全面掌握公司的安全、质量问题，发现问题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和领导。

　　6、配合经理、安全科长开好每月的安全例会，提高职工安全意识，确保安全生产。

　　7、参加公司安全质量大检查，坚决制止“三违”。对安全生产中存在的问题，制定改进措施并保证实施，同时将实施情况向科长报告。

　　9、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则（二）

　　一、考核对象

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则适用于企事业单位安全生产一岗双责责任考核对象，包括但不限于安全管理员、安全监督员、班组长等。

　　二、考核原则

　　1.科学公正：考核依据客观事实、合理合法，不偏袒任何个人或群体。

　　2.全面公开：考核结果应及时向被考核人员公开，不得以任何方式隐藏或篡改。

　　3.激励约束：考核结果作为绩效考核的重要依据，既起到奖励激励的作用，又起到约束推动的作用。

　　三、考核内容

　　1.安全管理：对被考核人员负责的安全管理工作的执行情况进行考核，包括安全生产制度落实情况、安全操作规程执行情况、安全教育培训开展情况等。

　　2.安全监督：对被考核人员负责的安全监督工作的执行情况进行考核，包括安全检查隐患排查情况、安全事故调查处理情况、安全监管措施落实情况等。

　　3.应急管理：对被考核人员负责的应急管理工作的执行情况进行考核，包括应急预案编制情况、应急演练开展情况、事故应急处置情况等。

　　4.安全生产宣传：对被考核人员负责的安全生产宣传工作的执行情况进行考核，包括安全月、安全周等宣传活动组织情况、安全教育培训材料制作情况等。

　　四、考核方法

　　1.定期考核：按照一定的时间间隔，对被考核人员进行定期考核，可以是月度考核、季度考核、半年度考核或年度考核等。

　　2.临时考核：在特殊情况下，对被考核人员进行临时考核，如发生较大安全事故、举办重要安全宣传活动等。

　　3.综合考核：综合运用定量和定性指标，对被考核人员的工作进行评价，制定考核得分计算方法。

　　五、考核结果与奖惩

　　1.考核结果以等级评定形式公布，一般分为优秀、良好、及格和不合格等级。

　　2.考核结果作为绩效奖金、晋升评定、职称评定等的重要依据。

　　3.对于考核结果为不合格的人员，应根据实际情况采取相应的奖惩措施，如警告、停职、降职等。

　　六、监督与复核

　　1.考核工作应建立监督机制，确保考核过程公正、客观。

　　2.被考核人员有权对考核结果提出申诉，相关部门应按程序进行复核。

　　3.考核结果应纳入单位上级组织机构或管理部门的监督范围，确保考核结果得到落实。

　　以上即为安全生产一岗双责责任考核实施细则的具体内容，希望能对您有所帮助。如有其他问题，请随时提问。

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则（三）

　　（四）危险源治理情况：对岗位职责要求具备安全生产设施设备、危险品存储和堆放管理等治理能力进行考核。

　　（五）应急能力和危险废物处置情况：对岗位职责要求具备应急能力和熟悉危险废物处置程序的落实情况进行考核。

　　（三）考核组组建：单位应当根据需要和实际情况组建考核组，确定考核组成员和分工职责。

　　（四）考核人员公示：单位应当将参加考核的员工名单及考核时间、地点等公示，确保考核的公开透明。

　　（五）考核实施：考核组根据考核方案和方法，对参加考核的员工进行考核，记录考核结果。

　　（六）考核结果确定：单位应当根据考核记录和结果，结合员工的考核实际情况，确定考核结果。

　　（七）考核结果公告：单位应当将考核结果进行公告，对考核优秀和不合格的员工给予相应的表彰或处罚。

　　（一）责令整改：对于考核不合格的员工，单位应当要求其及时整改不足之处，并给予相应的指导和帮助。

　　（二）培训教育：对于考核不合格的员工，单位应当组织相关的培训和教育，提升其安全生产管理能力。

　　（三）调岗调离：对于考核不合格的员工，单位可以根据实际情况，调整其岗位或者调离单位。

　　（四）纪律处分：对于考核不合格情况较为严重的员工，单位可以给予相应的纪律处分，包括但不限于警告、罚款、停职等。

　　（五）辞退解聘：对于考核不合格情况极其严重的员工，单位可以解除其劳动合同或者终止其聘用。

　　1.安全目标和责任：考核对象应对企业的安全生产目标和责任有清晰的认识，并能够有效地传达和贯彻到各级岗位和员工中。

　　2.安全生产管理制度：考核对象应熟悉并能够正确执行企业的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度等。

　　3.安全风险管控：考核对象应具备一定的安全风险辨识和管控能力，能够评估和控制各类安全风险，确保安全生产工作的顺利进行。

　　4.安全事故应急处理：考核对象应具备应急处理能力，能够在发生安全事故时迅速采取正确的应对措施，减少事故损失。

　　5.安全培训教育：考核对象应注重自身的安全培训和学习，不断提升安全管理能力，同时也要开展员工安全培训教育，提高员工的安全意识和技能。

　　三、考核方式

　　1.考核指标：根据岗位职责和企业的实际情况，在每个考核周期内确定一组具体的考核指标和标准，包括工作绩效、安全事故发生情况、安全培训情况等。

　　2.考核周期：通常设定为每年一次，也可以根据企业的需要进行调整。

　　3.考核方法：可以采用个人面谈、现场考察、文件审查等方式进行考核，也可以结合实际情况采取多种考核方法的组合。

　　4.考核结果：根据考核指标和标准评估考核对象的绩效，并给予相应的评价和奖惩措施。同时，也要将考核结果以适当的方式通报给相关部门和岗位，作为改进和提升的依据。

　　四、考核结果运用

　　1.奖惩机制：对于考核结果达标的人员，可以给予表彰和奖励，如荣誉称号、奖金等；对于考核结果不达标的人员，应采取相应的纠正措施，如警告、处罚等。

　　2.职称晋升和任职选拔：考核结果可以作为决定人员职称晋升和任职选拔的重要依据，有助于激励人员提升安全管理能力和绩效。

　　3.绩效考核评价：考核结果可以作为人员的年度绩效考核评价的重要参考，与其他绩效指标相结合，综合评定人员的工作能力和表现。

　　五、考核监督和评估

　　1.监督机制：企业应建立健全考核监督机制，对考核过程进行监督和检查，确保考核工作的公平、公正和透明。

　　2.评估方法：企业可以邀请专业

　　二、考核内容

　　1.安全管理制度的遵守：责任岗位是否严格按照安全管理制度操作，是否存在违章作业现象。

　　2.安全生产工作的组织与指导：责任岗位是否及时组织开展安全教育和培训工作，是否能够合理安排工作任务，提供安全技术支持。

　　3.隐患排查整改情况：责任岗位是否主动发现隐患，并及时采取整改措施，确保隐患得到及时消除。

　　4.事故责任追究：责任岗位是否对事故进行认真分析，并实施相关责任追究措施，避免类似事故再次发生。

　　5.安全生产相关数据的报送：责任岗位是否按时、准确地报送安全生产相关数据，包括事故情况、隐患整改情况等。

　　6.安全生产宣传教育工作：责任岗位是否积极参与安全生产宣传教育工作，并能有效提高员工的安全意识和责任意识。

　　三、考核方式

　　1.考核方法：采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。

　　2.考核指标：根据具体行业和工作特点，制定相应的考核指标和权重。

　　3.考核结果：根据考核指标的得分情况，评定责任岗位的安全生产责任履行情况，并对考核结果进行公示。

　　4.考核奖惩：根据考核结果，对履行责任良好的责任岗位予以表彰和奖励；对履行责任不力或存在违章作业等失职行为的责任岗位，予以相应的纪律处分。

　　四、考核周期

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则的考核周期一般为一年，具体根据单位情况可以适当调整。

　　五、考核结果的运用

　　1.考核结果将作为单位评优评先的重要依据，对责任岗位进行分类管理，为晋升、职称评定等提供参考。

　　2.考核结果将作为单位管理层对责任岗位进行奖励和激励的依据，提高责任岗位履职水平和工作积极性。

　　3.考核结果将作为责任岗位是否继续从事安全生产工作的重要参考，对履职不良的责任岗位进行调整或撤换。

篇四：国有企业一岗双责考核制度

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则范文

　　（三）及时发现安全隐患并采取有效措施进行处理；

　　（四）参与安全事故调查，总结经验教训，提出改进措施；

　　（五）积极宣传安全生产知识，做好安全意识教育工作。

　　（二）企业安全生产管理制度和操作规程；

　　（三）安全生产培训记录和考核成绩；

　　（四）安全检查、隐患整改和事故调查记录；

　　（五）安全生产宣传教育工作记录。

篇五：国有企业一岗双责考核制度

　　公司各岗位安全生产一岗双责制度

　　为进一步加强公司安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度。

　　安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度：是指本公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。

　　各单位负责人(含主持工作)是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。

　　一、经理安全生产“一岗双责”

　　1、总经理岗位职责：

　　(1)领导制定单位的车队运营、发展战略。

　　(2)组织指挥公司的日常经营管理工作，在委托权限内，以单位负责人的身份代表单位签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　(3)审核以单位名义发布的各种文件。

　　(4)领导单位建立各级组织机构，并按单位战略规划进行机构调整，决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。

　　(5)领导单位制定各种规章制度，并深入贯彻实施。

　　(6)决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　(7)健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值。

　　(8)健全单位财务制度，检查分析各种财务报表和每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，掌握车队营运状况。

　　(9)加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　(10)搞好员工的思想政治工作，定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，加强员工队伍的建设。

　　2、总经理安全生产工作职责

　　(1)认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。

　　(2)做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。

　　(3)加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。

　　(4)建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的副经理抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。

　　(5)组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。

　　(6)组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。

　　(7)主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施，并督促实施。

　　二、各岗位安全生产“一岗双责”职责

　　(一)、安全科长“一岗双责”职责

　　1、安全科科长岗位职责：

　　(1)、认真贯彻执行县政府、县交通局、县运管所、公司有关安

　　全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。

　　(2)、根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本科的工作全

　　面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

　　(3)、认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政

　　策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。

　　(4)、根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度，审批涉及安全作业的有关事项。

　　(5)、负责组织生产事故的调查、分析、处理和上报。

　　(6)、负责本科室人员的业务培训工作；配合其它部门定期组织

　　作业人员培训工作和其它安全教育工作。

　　(7)、完成公司交办的其他工作。

　　2、安全科科长安全生产工作职责

　　(1)认真做好本科室业务范围内的安全生产工作。

　　(2)负责制定和完善公司年度安全目标责任制，按照“一岗双责”，分工明确，责任到人，层层签定目标责任书。

　　(3)协助领导抓好运输安全的审查、排查、检查、验收等评定工作，掌握公司车辆运行情况，为领导决策提供可靠的依据。

　　(4)协调相关部门，调查安全事故，消除隐患，避免交通事故的发生。

　　(5)定期组织安全大检查，落实事故隐患的整改工作。

　　(6)负责组织开展安全生产教育活动，对各科室、车辆安全生产工作进行指导，交流和推广安全生产经验。

　　(二)、财务科科长“一岗双责”职责

　　1、财务科长岗位职责：

　　(1)坚持按章办事，对于违反财务制度的事项做到拒绝付款、拒绝报销、拒绝执行并及时向上级报告。

　　(2)及时准确反映和严格监督结算业务活动的正常运行。

　　(3)记账、算账、报账做到手续完备，内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报帐。

　　(4)做好会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物等管理工作。

　　(5)做好稽核，会计档案保管和收入、费用债券债务账目的登记工作。

　　(6)负责公司对车辆服务费的催缴及管理工作。

　　(7)做好领导交给的其他工作。

　　2、财务科科长安全生产职责：

　　(1)认真贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。

　　(2)负责做好本科室业务范围内的安全生产工作，确保各项工作的安全可靠性。

　　(3)根据实际安全生产工作需要，确保安全生产所需费用充足。做好安全生产经费的保障工作，并监督经费的合理使用。

　　(4)指导、检查安全费用计划落实情况。严格执行安全领导小组对各单位和个人的奖罚决定。

　　(三)、办公室主任“一岗双责”

　　1、办公室主任岗位职责：

　　(1)负责本单位车辆、设备定期维护、例保例检等工作，把好车辆、设备技术关，确保投入运营的车辆、设备技术状况良好，符合安全生产的要求。

　　(2)参与车辆更新、报废、维修等车辆技术管理工作。

　　(3)做好车辆安全设施、公司消防设施的安全保障工作，做到定期维修检查，保证设备完好。

　　(4)做好办公设施以及其他活动场所的设备安全工作，保证办公设施的安全、有效。

　　(5)协助安全领导小组，处理好执行办日常安全生产工作及突发事件的应急处理工作，配合有关部门参与事故调查，提出处理整改意见，并做好职责范围内应急管理处置和预案编写工作。

　　(6)办理领导交办的其他安全生产工作。

　　2、办公室主任安全生产职责：

　　(1)负责做好业务范围内的安全生产工作，确保各项工作的安全可靠性。

　　(2)负责编制相关岗位的安全操作规程及管理制度。在编制驾驶人及乘务员操作规程时，要有可靠的安全技术措施，并检查执行情况。

　　(3)在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，并参与驾驶人的定期考核。

　　(4)经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出整改措施并对整改情况进行检查。

　　(四)、车辆调度科科长“一岗双责”

　　1、车辆调度科科长岗位职责

　　(1)在公司经理领导下进行工作。

　　(2)按照车辆使用管理规定，合理处理轻重缓急。

　　(3)负责车辆预约登记，做到服务热情周到，工作细致、不出差错。

　　(4)有计划的调配使用车辆，作好新旧车辆行驶里程的统计，保证大修，报废，更新等工作的进行。

　　(5)负责对申请用车的单车任务，性质等情况的登记上报。

　　(6)负责完成经理安排的各种临时性的任务。

　　2、车辆调度科科长安全生产职责

　　(1)认真做好本科室业务范围内的安全生产工作。

　　(2)协助领导抓好运输安全的审查、排查、检查、验收等评定工作，掌握公司车辆运行情况，为领导决策提供可靠的依据。

　　(3)协调相关部门，调查安全事故，消除隐患，避免交通事故的发生。

　　(4)协助定期组织安全大检查，落实事故隐患的整改工作。

　　(5)对车辆安全生产工作进行指导，交流和推广安全生产经验。

　　(五)、运输科科长“一岗双责”

　　1、运输科科长岗位职责

　　(1)、在公司经理的领导下，对公司运输管理工作负具体责任;(2)、负责组织并督查全公司范围内的各项运输工作，组织参加运输系统的安全质量标准化检查:(3)、负责召开运输专业会议，推广新技术、新装备、新工艺，做好业务技术指导和总结评比工作;(4)掌握每台车辆的技术情况和人员思想情况，杜绝病车上路，对驾驶员进行“四交代”(出车时间，路线，任务，注意事项)及时了解用户的反映和驾驶员完成任务的情况。

　　(5)、协助开展公司运输安全生产的有关指令、法规、标准等文件的贯彻实施;(6)、积极主动完成好上级交办的临时性工作。

　　2、运输科科长安全生产职责

　　(1)认真做好本科室业务范围内的安全生产工作。

　　(3)协助领导抓好运输安全的审查、排查、检查、验收等评定工作，掌握公司车辆运行情况，为领导决策提供可靠的依据。

　　(4)协调相关部门，调查安全事故，消除隐患，避免交通事故的发生。

　　(5)协助组织安全大检查，落实事故隐患的整改工作。

　　(6)协助组织开展安全生产教育活动，对驾驶员安全驾驶工作进行指导，交流和推广安全生产经验。

　　(六)、专职安全员“一岗双责”

　　1、专职安全员岗位职责：

　　(1)努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

　　(2)坚持原则，秉公执法，严格执行安全操作规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作行为。如遇有重大险情，有权要求暂停生产，并及时上报公司进一步处理。

　　(3)协助科长并配合有关部门做好对新员工安全生产教育和作业人员的安全培训工作。

　　(4)参与对各岗位的安全措施的审核，并对其执行情况进行监督、检查、指导、服务。

　　(5)完成安全科长交办的其它工作。

　　2、专职安全员安全生产职责

　　(1)了解各车辆生产情况，深入现场检查、督促指导和协调驾驶人员安全生产工作。

　　(2)参加每月一次的安全检查，负责做好记录，草拟事故隐患通知书等工作。

　　(3)认真调查研究，解决安全隐患问题及时总结经验，促进各项规章制度和安全措施的贯彻和落实，改进安全生产管理工作。

　　(4)参与公司内部安全检查，监督各科室对查出的安全隐患整改(5)做好各种安全资料的记录、保管、归档工作。

　　公司各岗位安全生产一岗双责制度（四）

　　是指在公司安全生产工作中，每个岗位都要兼具安全生产职责和本岗位职责的制度。

　　具体而言，一岗双责制度包括以下要点：

　　1.安全生产责任：每个岗位都有安全生产的职责和义务，要切实负责本岗位的安全生产工作。公司要制定明确的安全生产责任制，明确每个岗位的安全职责，落实到每个人头上。

　　2.安全培训：公司要定期组织安全培训，确保员工具备必要的安全生产知识和技能，提高员工的安全意识和自我保护能力。

　　3.安全检查：每个岗位都要进行定期安全检查，及时排查和整改安全隐患。岗位负责人要确保岗位的安全设施完好，操作规程符合安全要求。

　　4.事故报告和处理：如果发生安全事故或者安全事件，岗位负责人要及时报告，并积极参与事故处理和隐患整改工作。

　　5.安全宣传：每个岗位都要积极参与公司的安全宣传活动，向员工传递安全知识，增强安全意识，共同营造安全文化。

　　通过实施一岗双责制度，公司能够全员参与安全生产工作，形成全员防范、全员参与的良好氛围，有效提升安全生产管理水平，降低安全风险。

篇六：国有企业一岗双责考核制度

　　安全生产“一岗双责”制度实施办法范本

　　“一岗双责”制度是指在企事业单位中，每个岗位不仅要负责完成本职工作，同时也要承担起安全生产的责任。这一制度的实施，不仅有助于提高员工的安全意识和责任意识，也能够有效减少生产事故的发生，保障工作场所的安全与稳定。因此，深入研究和探讨“一岗双责”制度的具体实施办法，对于推动安全生产工作的深入开展具有重要的意义。

　　【第三部分】明确“一岗双责”制度的基本原则

　　要确保“一岗双责”制度的有效实施，必须明确一些基本原则。首先，责任明确原则。即明确每个岗位的职责和工作要求，使其充分了解自己的职责范围，同时也便于监督和管理。其次，信息共享原则。不同岗位之间要进行信息和经验的共享，形成合力，共同提高工作效率和安全水平。再次，奖惩分明原则。对于履行职责不力或存在安全隐患的岗位，要进行相应的惩罚；同时，对于表现突出、贡献显著的岗位，也要给予适当奖励，以激发积极性。最后，公平公正原则。要保证对各个岗位的评价和考核都是公平公正的，不偏袒任何一方。

　　【第四部分】制定“一岗双责”制度的具体实施办法

　　为了保证“一岗双责”制度的有效实施，需要制定一些具体的实施办法。首先，制定“一岗双责”责任清单。根据各个岗位的工作职责和安全风险，制定相应的责任清单，明确各岗位的安全职责和工作要求。其次，加强安全培训和教育。通过定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保能够正确处理突发事件和应急情况。再次，建立健全安全激励机制。对于认真履行安全职责，积极参与安全生产工作的员工，要给予相应的奖励和荣誉，以激发其工作积极性和创造力。最后，加强安全检查和监督。建立健全安全巡查制度和安全评估制度，加强对岗位执行情况的监督和检查，及时发现和整改安全隐患。

　　【第五部分】改进“一岗双责”制度的措施和建议

　　在实施“一岗双责”制度的过程中，还需要不断改进和完善，以提高制度的可操作性和实施效果。首先，加强上级对下级的指导和支持。上级部门要加强对下级部门的指导和督促，为下级单位提供必要的资源和支持，确保“一岗双责”制度的顺利实施。其次，建立健全岗位评价和考核机制。对于履行安全职责不力或存在安全隐患的岗位，要进行相应的问责和惩处；同时，对于表现出色的岗位，也要给予相应的奖励和激励，以形成正确的激励机制。再次，加强安全信息化建设。通过信息技术手段，实现对安全生产工作的全程监控和追溯，提高工作效率和安全水平。最后，加强与社会各界的合作和沟通。安全生产是一个系统工程，需要各个部门和社会各界的共同参与。因此，要加强与社会各界的合作和沟通，形成合力，共同推动安全生产工作的开展。

　　【第六部分】结语

　　通过对“一岗双责”制度的实施办法进行研究和探讨，可以更好地推动安全生产工作的深入开展，保障人民群众的人身安全和财产安全。在实施“一岗双责”制度的过程中，需要明确制度的基本原则，制定具体的实施办法，不断改进和完善制度的措施和建议。只有不断加强安全意识和责任意识，形成全员参与、共同负责的安全生产局面，才能够有效预防和减少生产事故的发生，推动经济持续健康发展。

篇七：国有企业一岗双责考核制度

　　公司一岗双责制度范本

　　第一章

　　总

　　则

　　第一条

　　为贯彻落实党的方针政策，加强公司党的建设，提高公司员工的综合素质，推动公司持续健康发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

　　第二条

　　一岗双责制度是指在公司内部，员工在担任本职工作的同时，还要承担相应的党建工作职责。一岗双责，体现了党的工作与企业管理的有机结合，是党的工作覆盖到企业每一个角落的重要途径。

　　第三条

　　一岗双责制度适用于公司全体员工。公司各级管理人员、技术人员和生产人员都要认真履行一岗双责，做到党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

　　第二章

　　职责划分

　　第四条

　　一岗双责主要包括两个方面：一是岗位业务职责；二是党建工作职责。

　　第五条

　　岗位业务职责主要包括：认真履行本职业务工作，提高业务水平，保证工作质量，完成工作任务。

　　第六条

　　党建工作职责主要包括：认真学习党的理论，贯彻党的方针政策，执行公司党组织的决策部署，发挥党员先锋模范作用，积极参与党的组织生活，做好党员的发展、教育、管理、监督工作，推动党建工作与业务工作的融合创新发展。

　　第三章

　　组织实施

　　第七条

　　公司党组织负责一岗双责制度的组织实施，对公司全体员工的党建工作职责进行明确，并进行培训和指导。

　　第八条

　　公司各部门、各分支机构要高度重视一岗双责制度的落实，把党建工作纳入部门、分支机构工作总体布局，与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。

　　第九条

　　公司党组织要定期对一岗双责制度的执行情况进行检查，对履行职责不到位的员工进行批评教育，对严重失职的员工依法依规进行处理。

　　第四章

　　考核评价

　　第十条

　　一岗双责制度的考核评价分为两个方面：一是岗位业务工作考核；二是党建工作考核。

　　第十一条

　　岗位业务工作考核要按照公司业务工作考核办法进行，重点考核员工业务能力的提升和工作任务的完成情况。

　　第十二条

　　党建工作考核要按照公司党建工作考核办法进行，重点考核员工党的理论学习、党的组织生活参与情况以及党员先锋模范作用的发挥。

　　第五章

　　激励与约束

　　第十三条

　　公司要建立一岗双责激励与约束机制，对履行一岗双责成绩突出的员工给予表彰和奖励。

　　第十四条

　　对不履行一岗双责或履行职责不到位的员工，要进行批评教育，情节严重的，依法依规给予处理。

　　第六章

　　附

　　则

　　第十五条

　　本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

　　第十六条

　　本制度的解释权归公司党组织。

篇八：国有企业一岗双责考核制度

　　安全生产“一岗双责”责任制实施办法

　　（八）落实事故应急预案，组织开展应急演练；

　　（九）对安全生产工作不作规定、制度不完善、措施不力的，应当追究相应的责任；

　　（十）对员工和其他相关人员要求履行安全生产责任。

　　（六）配合安全检查和事故隐患排查整改工作；

　　（七）按照相关规定做好个人防护和安全生产工作。

　　1.3各单位、部门、工程重点办按照“属地管理、分级负责”的原则，负责管理本管辖区内的安全生产工作，主要负责人实行“一岗双责”制度，负责管理工作范围内的安全生产工作，并抓好安全生产监督工作。

　　2.

　　各单位、部门、工程重点办有关责任人的责任

　　2.1各单位、部门、重点工程办负责人是本区域范围的安全生产工作第一责任人，按照“属地管理、分级负责”的原则，全面负责安全生产工作，并履行以下职责。

　　2.1.1抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级部门、同级党委政府部门对安全生产工作决策、部署、指示的贯彻落实；

　　2.1.2将安全生产工作纳入本单位、部门年度工作计划，并抓好组织实施；

　　2.1.3建立健全并落实公司安全生产工作责任制；

　　2.1.4将安全生产工作纳入重要议事日程，及时研究解决安全生产中的重大问题；

　　2.1.5及时对本管辖范围内的安全生产工作作出部署并督促检查；

　　2.1.6落实安全生产控制指标并加强督查考核、建立约束、激励机制。

　　3.

　　公司各职能部门有关负责人的责任

　　____公司各职能部门主要负责人是本部门安全生产工作的第一负责人，全面负责本部门的安全生产监管工作，履行以下职责。

　　____组织实施安全生产法律、法规及上级对安全生产工作的决策、部署、指示，综合本部门所管行业范围的工作实际，主持制定安全生产管理制度和措施；

　　3.1.2受公司负责人委托，主持召开本部门所管行业范围内的安全生产工作会议，贯彻上级指示，分析安全形势，部署工作任务；

　　____组织本部门和所管行业范围内安全生产管理规范化建设和事故隐患排查整治工作，督促检查指导，参加安全生产重要活动；

　　3.1.4督促、指导本部门安全生产监督管理机构加强自身建设，提高安全生产监管能力和水平；

　　3.1.5本部门所管行业发生安全生产事故时，按规定立即赶赴事故现场，组织开展事故救援和善后工作。

　　3.1.6本部门分管其他工作的负责人按照“谁主管、谁负责”的原则，抓好分管工作范围内的安全生产工作。

　　____公司安全生产领导小组办公室职责

　　____公司总经理办公室、安全保卫部是安全生产的综合监督管理部门，履行以下职责。

　　4.1.1在公司安全生产领导小组的领导下，综合协调管理全公司的安全生产工作，研究分析和协调解决安全生产中的重大问题，拟定有关安全生产工作的规范性文件并组织实施；

　　4.1.2依法履行安全生产监督检查和事故调查职责；

　　4.1.3负责发布安全生产信息、事故统计工作，组织、协调一般安全生产事故的调查处理，配合上级对较大以上安全事故进行调查处理；

　　____组织协调管理危险化学品(液氯)安全生产应急救援工作；

　　4.1.5负责公司安全生产领导小组办公室的日常工作。

　　5.监督检查和责任追究

　　____公司经理办、安保部定期对各单位、部门落实安全生产“一岗双责”责任制情况进行监督检查，对执行不力，贻误工作的提出整改措施，并通报批评。

　　5.2各单位、部门要建立相应的安全生产“一岗双责”责任制考核细则，落实“一岗双责”责任制，定期进行考核。

　　5.3各单位、部门的有关负责人忽视安全生产工作，不履行或不正确履行安全生产职责，导致发生较大以上生产事故的；发生事故后隐瞒不报、谎报、拖延不报，造成较大影响的，或者未及时组织开展事故救援工作，导致人员伤亡和财产损失较大的，根据《____省安全生产条例》的有关规定，严格按照“四不放过”原则依法追究有关责任人的责任。

　　6.附则

　　6.1本办法在实施过程中，法律、法规及上级规范性文件未有规定的，从其规定。

篇九：国有企业一岗双责考核制度

　　一岗双责安全生产责任制度

　　安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命安全和财产安全的重要措施。为了规范企业的安全生产管理，确保生产过程中不存在安全隐患，保障员工的人身安全，维护企业的良好形象和声誉，许多企业都采取了一岗双责安全生产责任制度。该制度要求每个岗位的员工不仅要履行本职工作职责，还要承担安全生产的责任。下文将详细介绍一岗双责安全生产责任制度的重要性、原则、实施方法以及应注意的问题。

　　一、一岗双责安全生产责任制度的重要性

　　一岗双责安全生产责任制度是企业安全生产的基本制度之一。它的重要性体现在以下几个方面：

　　1.保障员工安全：一岗双责制度要求每个岗位的员工不仅要按照规章制度履行本职工作职责，还要承担安全生产的责任。这就意味着每个员工都应对工作场所的安全情况负有监督和管理责任，及时发现并排除安全隐患，确保员工的人身安全。

　　2.提高工作效率：安全生产责任分担到每个岗位，使得安全生产工作得到了前所未有的重视。员工们会更加主动地关注自己工作岗位的安全风险，积极主动地采取安全措施，从而提高了工作效率。

　　3.维护企业形象与声誉：一岗双责安全生产责任制度的实施，不仅是为了保障员工的生命安全和财产安全，更是为了维护企业的良好形象和声誉。只有在安全生产上做到核心责任落实，才能树立企业的安全形象，赢得社会的认可。

　　二、一岗双责安全生产责任制度的原则

　　制定一岗双责安全生产责任制度时，需要遵循以下原则：

　　1.法律依据原则：制度应以国家的法律法规为依据，确保其合法性和有效性。

　　2.共同参与原则：制度的制定应充分调动员工的积极性，广泛征求意见，形成共识，并在实施过程中给予员工充分的参与权利。

　　3.个体责任原则：制度应明确每个岗位员工的具体安全职责和监督责任，确保责任的个体化。

　　4.绩效考核原则：制度应设定明确的安全生产目标和考核指标，并将安全生产绩效列入员工的绩效考核体系。

　　5.连续改进原则：制度应是一个动态的制度，需要不断加以完善和改进，以适应企业发展的需要和环境变化。

　　三、一岗双责安全生产责任制度的实施方法

　　制定一岗双责安全生产责任制度时，应根据企业的实际情况和安全风险，制定相应的具体实施方法。以下是一些可供参考的方法：

　　1.制定明确的责任矩阵：根据岗位职责和安全风险，制定明确的责任矩阵，明确每个岗位的安全职责和监督责任。

　　2.定期开展培训与宣传：定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确处理突发事件，防范安全隐患。

　　3.建立健全的安全管理体系：建立健全的安全管理体系，包括制定安全工作规章制度、建立安全生产制度、配备必要的安全设施和设备等。

　　4.安全巡查和检查：定期组织安全巡查和检查，及时发现和排除安全隐患，确保工作环境的安全。

　　5.奖惩制度的建立：建立科学合理的安全奖惩制度，对安全意识强、监督责任到位的员工给予奖励，对安全违规行为严重、监督责任不到位的员工进行处罚。

　　四、一岗双责安全生产责任制度应注意的问题

　　在实施一岗双责安全生产责任制度时，需要注意以下问题：

　　1.制度的合理性：制定制度时，需要与实际情况相适应，不能一刀切。制度应确保工作岗位的安全职责明确，符合员工的实际情况和能力。

　　2.培训与宣传的效果：培训与宣传是提高员工安全意识和技能的重要手段，需要注意培训与宣传的内容、形式和频率，确保取得良好的效果。

　　3.绩效考核的公正性：绩效考核是激励员工履行安全职责的重要手段，需要建立公正、科学的考核机制，确保考核结果客观、公正。

　　4.安全纪律的执行：制度的实施需要保证安全纪律的严格执行，对安全违规行为要及时进行处罚，确保制度的有效性。

　　综上所述，一岗双责安全生产责任制度在企业安全生产管理中具有重要的地位和作用。它不仅能保障员工的安全，提高工作效率，还能维护企业形象和声誉。在制定和实施一岗双责安全生产责任制度时，需要遵循一定的原则，制定相应的实施方法，并注意制度的合理性、培训与宣传的效果、绩效考核的公正性以及安全纪律的执行。只有这样，企业才能建立起一个安全稳定的生产环境，使安全生产成为企业发展的保障和支撑。

篇十：国有企业一岗双责考核制度

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则

　　一、考核对象

　　安全生产一岗双责指的是企业中担任安全生产管理职责的主要负责人或岗位的人员，包括企业法定代表人、总经理、安全生产负责人、安全生产管理干部等。

　　二、考核内容

　　1.安全目标和责任：考核对象应对企业的安全生产目标和责任有清晰的认识，并能够有效地传达和贯彻到各级岗位和员工中。

　　2.安全生产管理制度：考核对象应熟悉并能够正确执行企业的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度等。

　　3.安全风险管控：考核对象应具备一定的安全风险辨识和管控能力，能够评估和控制各类安全风险，确保安全生产工作的顺利进行。

　　4.安全事故应急处理：考核对象应具备应急处理能力，能够在发生安全事故时迅速采取正确的应对措施，减少事故损失。

　　5.安全培训教育：考核对象应注重自身的安全培训和学习，不断提升安全管理能力，同时也要开展员工安全培训教育，提高员工的安全意识和技能。

　　三、考核方式

　　1.考核指标：根据岗位职责和企业的实际情况，在每个考核周期内确定一组具体的考核指标和标准，包括工作绩效、安全事故发生情况、安全培训情况等。

　　2.考核周期：通常设定为每年一次，也可以根据企业的需要进行调整。

　　3.考核方法：可以采用个人面谈、现场考察、文件审查等方式进行考核，也可以结合实际情况采取多种考核方法的组合。

　　4.考核结果：根据考核指标和标准评估考核对象的绩效，并给予相应的评价和奖惩措施。同时，也要将考核结果以适当的方式通报给相关部门和岗位，作为改进和提升的依据。

　　四、考核结果运用

　　1.奖惩机制：对于考核结果达标的人员，可以给予表彰和奖励，如荣誉称号、奖金等；对于考核结果不达标的人员，应采取相应的纠正措施，如警告、处罚等。

　　2.职称晋升和任职选拔：考核结果可以作为决定人员职称晋升和任职选拔的重要依据，有助于激励人员提升安全管理能力和绩效。

　　3.绩效考核评价：考核结果可以作为人员的年度绩效考核评价的重要参考，与其他绩效指标相结合，综合评定人员的工作能力和表现。

　　五、考核监督和评估

　　1.监督机制：企业应建立健全考核监督机制，对考核过程进行监督和检查，确保考核工作的公平、公正和透明。

　　2.评估方法：企业可以邀请专业第三方机构对考核结果进行评估，提供给企业改进和完善考核制度的参考意见。

　　3.考核反馈和改进：根据监督和评估结果，及时向考核对象提供反馈信息，鼓励其改进和完善安全管理工作，推动安全生产工作取得更好的效果。同时，企业也应及时对考核制度进行改进和优化，以提高考核工作的科学性和有效性。

　　以上是安全生产一岗双责责任考核的实施细则，可以根据企业的实际情况进行适当的调整和补充。

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则（2）

　　一、考核对象

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则适用于企事业单位安全生产一岗双责责任考核对象，包括但不限于安全管理员、安全监督员、班组长等。

　　二、考核原则

　　1.科学公正：考核依据客观事实、合理合法，不偏袒任何个人或群体。

　　2.全面公开：考核结果应及时向被考核人员公开，不得以任何方式隐藏或篡改。

　　3.激励约束：考核结果作为绩效考核的重要依据，既起到奖励激励的作用，又起到约束推动的作用。

　　三、考核内容

　　1.安全管理：对被考核人员负责的安全管理工作的执行情况进行考核，包括安全生产制度落实情况、安全操作规程执行情况、安全教育培训开展情况等。

　　2.安全监督：对被考核人员负责的安全监督工作的执行情况进行考核，包括安全检查隐患排查情况、安全事故调查处理情况、安全监管措施落实情况等。

　　3.应急管理：对被考核人员负责的应急管理工作的执行情况进行考核，包括应急预案编制情况、应急演练开展情况、事故应急处置情况等。

　　4.安全生产宣传：对被考核人员负责的安全生产宣传工作的执行情况进行考核，包括安全月、安全周等宣传活动组织情况、安全教育培训材料制作情况等。

　　四、考核方法

　　1.定期考核：按照一定的时间间隔，对被考核人员进行定期考核，可以是月度考核、季度考核、半年度考核或年度考核等。

　　2.临时考核：在特殊情况下，对被考核人员进行临时考核，如发生较大安全事故、举办重要安全宣传活动等。

　　3.综合考核：综合运用定量和定性指标，对被考核人员的工作进行评价，制定考核得分计算方法。

　　五、考核结果与奖惩

　　1.考核结果以等级评定形式公布，一般分为优秀、良好、及格和不合格等级。

　　2.考核结果作为绩效奖金、晋升评定、职称评定等的重要依据。

　　3.对于考核结果为不合格的人员，应根据实际情况采取相应的奖惩措施，如警告、停职、降职等。

　　六、监督与复核

　　1.考核工作应建立监督机制，确保考核过程公正、客观。

　　2.被考核人员有权对考核结果提出申诉，相关部门应按程序进行复核。

　　3.考核结果应纳入单位上级组织机构或管理部门的监督范围，确保考核结果得到落实。

　　以上即为安全生产一岗双责责任考核实施细则的具体内容，希望能对您有所帮助。如有其他问题，请随时提问。

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则（3）

　　“一岗双责”安全生产责任制度

　　2、定期召开安全工作会议，总结分析安全生产动态，及时协调解决安全生产上的重大问题。

　　3、深入现场或到基层指导检查安全生产工作，协调解决重大安全生产问题。

　　4、督促检查有关领导、各职能部门的安全工作情况和安全生产责任制贯彻情况，适时指导安全生产管理工作。

　　5、按照“四不放过”原则主持调查、分析、处理重大伤亡事故和重大未遂事故。

　　6、组织领导有关部门开展安全大检查，及时处理重大事故隐患，督促解决尘毒危害，实现标准化作业，安全文明施工。

　　7、组织全公司性的安全生产总结表彰活动，奖励先进。

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则适用于所有参与安全生产工作的单位及个人。

　　二、考核内容

　　1.安全管理制度的遵守：责任岗位是否严格按照安全管理制度操作，是否存在违章作业现象。

　　2.安全生产工作的组织与指导：责任岗位是否及时组织开展安全教育和培训工作，是否能够合理安排工作任务，提供安全技术支持。

　　3.隐患排查整改情况：责任岗位是否主动发现隐患，并及时采取整改措施，确保隐患得到及时消除。

　　4.事故责任追究：责任岗位是否对事故进行认真分析，并实施相关责任追究措施，避免类似事故再次发生。

　　5.安全生产相关数据的报送：责任岗位是否按时、准确地报送安全生产相关数据，包括事故情况、隐患整改情况等。

　　6.安全生产宣传教育工作：责任岗位是否积极参与安全生产宣传教育工作，并能有效提高员工的安全意识和责任意识。

　　三、考核方式

　　1.考核方法：采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。

　　2.考核指标：根据具体行业和工作特点，制定相应的考核指标和权重。

　　3.考核结果：根据考核指标的得分情况，评定责任岗位的安全生产责任履行情况，并对考核结果进行公示。

　　4.考核奖惩：根据考核结果，对履行责任良好的责任岗位予以表彰和奖励；对履行责任不力或存在违章作业等失职行为的责任岗位，予以相应的纪律处分。

　　四、考核周期

　　安全生产一岗双责责任考核实施细则的考核周期一般为一年，具体根据单位情况可以适当调整。

　　五、考核结果的运用

　　1.考核结果将作为单位评优评先的重要依据，对责任岗位进行分类管理，为晋升、职称评定等提供参考。

　　2.考核结果将作为单位管理层对责任岗位进行奖励和激励的依据，提高责任岗位履职水平和工作积极性。

　　3.考核结果将作为责任岗位是否继续从事安全生产工作的重要参考，对履职不良的责任岗位进行调整或撤换。