年终行政部述职报告

下面是小编为大家整理的年终行政部述职报告,供大家参考。

尊敬的领导：

值此岁末年终之际，我谨向您奉上一份行政部述职报告。在过去的一年里，我们积极推进了多项工作，取得了一定的成绩。

一、行政工作

1. 会议组织：我们按计划组织了各类会议，确保了会议的高效进行。同时，我们优化了会议议程和会议记录流程，提高了会议的质量和效果。

2. 文件管理：我们加强了文件管理工作，完善了文件的归档和检索系统，提高了文件管理的效率。

3. 办公环境：我们注重办公环境的整洁与舒适，定期开展办公室的清洁和维修工作，营造了良好的工作环境。

二、招聘与培训

1. 招聘工作：我们积极参与企业的招聘活动，及时与各部门合作，成功招聘了一批优秀的新员工，满足了企业发展的需求。

2. 培训工作：我们开展了多项培训活动，为员工提供了专业技能和职业素养的提升机会。同时，我们建立了培训记录及评估体系，评估了培训的效果。

三、员工关系

1. 薪资福利：我们审核了员工的薪资福利制度，确保了薪资福利的公平与合理，并及时解答员工的相关问题。

2. 员工活动：我们组织了多项员工活动，如部门聚餐、团队建设等，增强了员工间的交流与凝聚力。

3. 员工关怀：我们注重员工的身心健康，关注员工的生活状态，提供了相应的关爱和支持。

四、绩效管理

1. 考勤管理：我们建立了科学的考勤制度，及时记录员工的出勤情况，减少了考勤的发生。

2. 绩效评估：我们完善了绩效评估体系，制定了明确的评估标准，准确评估了员工的绩效，为个人发展和企业发展提供了参考依据。

五、协助部门工作

我们积极协助各部门开展工作，提供各种行政支持。例如，我们配合人力资源部开展员工调查和离职面谈工作；
配合财务部开展报销核对工作等。

六、改进与创新

我们注重学习和总结工作经验，不断改进与创新。我们建立了问题反馈机制，鼓励员工提出问题和建议，促进了工作的改善和进步。

总结来看，我们在行政工作、招聘与培训、员工关系、绩效管理和协助部门工作方面取得了一定的成绩。但是也存在一些不足之处，如文件管理仍有待提高，协助部门工作还需更加主动等。未来，我们将继续努力，争取在更多方面取得突破和发展。

再次感谢您对行政部工作的支持和关心，我们将一如既往地为企业的发展贡献力量。

此致

敬礼

行政部

日期：年月日