对领导班子的评价意见和建议医院(4篇)

篇一：对领导班子的评价意见和建议医院

　　医院领导班子评议意见和建议

　　医院领导班子评议意见和建议

　　一、评议意见

　　作为医院领导班子内部成员和员工，我们对医院的管理和服务进行了全面评估。以下是我们的评议意见：

　　1.领导班子团队合作存在问题。整个团队缺乏合作精神。各部门之间存在生疏和分歧，缺乏有效沟通和协调。团队建设需要加强。

　　2.医院服务质量需要提高。尤其是医疗服务和人性化服务。医生的专业能力需要提高，医护人员素质需要更高，包括对患者的热情和耐心。同时，医院的卫生和环境需要更好的基础设施。

　　3.医院文化氛围需要营造。医疗行业是一个服务性行业，员工的工作能力和态度是影响医院营销和品牌形象的关键因素。提高员工满意度，建立一种开放、和谐、敬业的文化氛围，有助于改善医院形象，并提高医疗质量和效率。

　　4.医院业务运营和管理需要改善，存在很多问题。例如，医疗行业管理制度不规范，医院财务结构亟需优化，医疗设备更新和维护不能及时跟上。需要改善医院规范及流程，全面推广全流程电子化管理，有效提高医院的日常管理水平和服务质量。

　　5.医院收入仍然存在问题，需要更进一步提高经营水平。经营

　　模式要创新，强化营销和市场活动，提高管理效益和服务质量。可以采取相应的措施，如开设VIP服务，建立与外界更为紧密的医疗教育与培训，增加医疗保险等等。

　　二、建议

　　为了改善医院的管理和服务品质，我们提出了以下建议：

　　1.团队建设方面

　　（1）建立良好的沟通和协调机制，通过各个部门的协调和协作来解决问题。

　　（2）管理力度要加大，更好地掌握职责，分清工作任务，加强对团队成员素质和能力的培养.

　　（3）加强领导班子的互信和合作，提高领导班子的凝聚力。

　　2.服务质量方面

　　（1）医院需要提高医疗技术水平和设施条件，医疗设备更新和维护不能及时跟上。

　　（2）建立严谨的医疗管理规范，包括药品管理、医疗设备管理和人员管理等方面，确保医院医疗管理按照国家标准运行。

　　（3）医护人员的专业管理在医院服务质量方面极其重要，需要建立全面人才管理制度，对医护人员提供更高的奖励和福利，保证以此吸引和留住优秀人才，提高他们的服务态度。

　　3.文化氛围方面

　　（1）注重构建开放、透明、和谐的医院文化。

　　（2）通过各种形式的日常管理和教育训练不断提高员工素质，必要时网上课程学习，定期举行员工知识技能培训课程，以提高患者服务。

　　（3）制订规范的义务（职业）道德规范和违纪规定，建立良好的工作和人际关系，打造和谐的文化氛围，慎行小处甚时，方可让患者安心就诊。

　　4.业务管理方面

　　（1）医院管理必须规范起步，逐步推广全流程电子化服务模式，并加速推进医院日常工作流程的信息化管理。

　　（2）加强经济管理，建立有效的内部财务管理体系，尽可能减少医院的浪费和风险。

　　（3）扩大医院对日常事务和系统管理的优化，慎完善医疗服务的价格体系，通过方便快捷的支付，增强医院收入.

　　5.收入方面

　　（1）建立健康的利益机制，保证医护人员与医院合作在利益

　　分配上的公平性和合理性。

　　（2）不断创新管理模式和经营模式，优化医院品牌和形象，加强营销和市场活动。

　　（3）我们应积极探索开设与医学培训相关的科普教学活动，号召一批具备创新精神和理念的医疗工作者，积极提交新课程，开发新型课程、新形势和热点问题，为广大医疗行业工作者奠定更高层次的知识基础。

　　综上所述，针对以上问题和建议，我们建议医院领导班子做好切实可行的改进措施计划、制定相应的策略和行动计划，全员上下统一思想和纷纭行动，共同推动医院的服务品质和业务水平的进一步提高。

篇二：对领导班子的评价意见和建议医院

　　医院领导班子成员评议意见和建议

　　评议意见和建议

　　尊敬的医院领导班子成员：

　　首先，我代表医院职工对各位领导班子成员的辛勤付出和贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意。在过去的一段时间里，您们努力推动医院的发展，提高医疗技术水平，为患者提供更好的医疗服务。但是，医院在管理和发展方面仍然存在一些问题和不足之处，因此在此向您们提出以下评议意见和建议，希望能够对医院的进一步发展起到推动作用。

　　一、医疗服务质量需要进一步提高

　　作为医院的核心，医疗服务质量的提高是首要任务。然而，目前医院的医疗环境和服务水平与需要提供“温馨、高效、安全”的医疗服务要求相比存在较大差距。其中，医护人员的服务态度和专业技术水平是最重要的因素。一方面，部分医护人员在患者面前缺乏耐心和细心，对待疾病和患者态度不够积极。应该加强对医护人员的服务教育培训，提高他们的服务意识和服务质量。另一方面，医护人员的专业知识和技能需求不断提高，医院应该加强培训和学术交流，提升医护人员的综合素质和专业水平。

　　二、管理体制和机制的改革有待深化

　　医院的管理体制和机制决定了医院的运行效率和发展速度。然

　　而，当前医院的管理体制依然存在着一些问题。一方面，医院内部部门之间的沟通和协作不够紧密，导致信息传递不畅，决策落实不力。另一方面，医院的激励机制和考核机制不够完善，工作动力和积极性不足。因此，医院应该进一步完善管理体制，加强内部部门之间的协作和沟通，提高工作效率。同时，建立和完善激励机制和考核机制，激发医护人员的工作动力和积极性。

　　三、技术设备和信息化建设需加强

　　随着科技的发展和医疗水平的提高，医院的技术设备和信息化建设已经成为医院发展的重要方向。然而，目前医院在技术设备和信息化建设方面仍然存在一些问题。一方面，医院的一些设备已经过时，不能满足患者的需求。因此，医院应该增加对技术设备的投入，引进先进的医疗设备，提高医院的医疗水平。另一方面，医院的信息化建设还需要进一步加强，包括建立电子病历系统、互联网医疗平台等，提高医院的管理和服务水平。

　　四、文化建设和人才培养需要注重

　　医院的文化建设和人才培养是医院发展的基础和动力。然而，目前医院的文化建设不够注重，人才培养和引进不够科学和有效。医院应该加强对职工的文化建设，打造以患者为中心的服务理念，培养积极向上、专业精湛的医护人员队伍。同时，医院应该制定科学的人才培养计划，建立健全的培养机制和发展通道，提升医院的整体人才水平。

　　综上所述，医院的发展离不开领导班子成员的辛勤付出和正确领导。然而，当前医院在医疗服务质量、管理体制和机制、技术设备和信息化建设以及文化建设和人才培养等方面还存在一些问题和不足之处。希望领导班子成员能够高度重视并认真落实上述评议意见和建议，为医院的发展贡献自己的智慧和力量，推动医院更好地服务患者，实现健康中国的梦想。

篇三：对领导班子的评价意见和建议医院

　　医院领导班子评议意见和建议（通用9篇）

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　　领导班子(词语释义)锁定由若干领导成员按照一定的结构组成的有机整体,是一个地区、部门或单位团结和带领干部群众进行改革开放和社会主义现代化建设的领导集体。以下是小编收集整理的医院领导班子评议意见和建议(通用9篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　第1篇:医院领导班子评议意见和建议

　　1、领导班子成绩方面

　　(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题。

　　(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

　　(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

　　(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人

　　员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

　　(二)、对领导班子成员的意见及建议

　　1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在不足及建议。

　　(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

　　(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

　　(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。

　　第2篇:医院领导班子评议意见和建议

　　（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

　　（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

　　（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

　　（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的.环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

　　（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　主要问题。

　　（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

　　（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

　　（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

　　（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

　　第3篇:医院领导班子评议意见和建议

　　一、对领导班子的意见和建议

　　（一）领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。

　　（二）在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。

　　（三）基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。

　　二、对班子成员个人的意见和建议

　　1、对李兵同志个人意见：

　　①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

　　②多做两级班子人员思想工作。

　　2、对朱圣珍同志个人意见：

　　①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加

　　大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

　　3、对胡海波同志个人意见：

　　①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

　　4、对成刚同志个人的意见：

　　①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。

　　5、对雷兴平同志个人意见：

　　①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。

　　6、对夏新莉同志个人意见：

　　①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

　　第4篇:医院领导班子评议意见和建议

　　1.①有些党员在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，未能把工作做实、做深、做细，满足于过去，建议我院可适当的对平时工作认真负责，表现突出的党员给予适当的表彰，从而带动党员的积极性，提高工作质量及效率。②少数党员干部政治纪律观念淡薄，不严格执行党章和其他党内法规。党风廉政制度执行落实不到位，存在流于形式。建议可对表现较差者给予批评及适当的惩罚措施，以利于保持我院党员的廉洁性。

　　2.我认为我院所党员在“严以修身”方面，党性修养还不够强。工作中有时脾气急躁，个人修养不够，存在话难听、脸难看现象。在工作中有时缺乏耐心，帮助他人，与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些，没有耐心做好思想工作。我认为需要进一步改进工作作风，密切联系群众，牢固树立全心全意为人民服务的思想。我们应深入一线，抽出更多的时间，不管白天黑夜，深入病房、深入科室，密切联系群众，积极主动听取科主任、护士长、职能科长和医护人员的意见和建议，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需。把职工当朋友、把患者当亲人，多以心交心，多换位思考，用真情去感召和凝聚群众，用真情服务患者，为职工和广大患者办实事、做好事，切实解决临床一线存在的困难和问题。

　　3.开拓创新意识较弱，进取精神不够。有些党员对自己分管范围

　　内工作抓得不够认真，不仔细，措施仍不够得力，拼搏精神削弱，发现问题、解决问题的主动性少。业务发展思路仍不够开阔，个别科室新业务新技术开展的较少，在区域内竞争力较弱，没有采取更有力措施，使分管临床医技科室实力得到更快提升。建议：要进一步务实创新，增强工作实效，不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。始终围绕我院的长远发展和中心工作，带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作，努力促进自己分管的医疗、科研、教学及其他各项工作得到更快、更好的发展和提高。

　　4.存在的问题：我院所一些党员不够密切联系群众，宗旨观念有所淡化。对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，对于“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的工作方法理解的不够深入透彻;没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为衡量标准。我认为这是工作中缺乏耐心的根本原因。建议大家应尝试真正把自己融入到所分管的职能科室和内科系统党员干部之中，真正发挥医护人员的主观能动性、调动他们的积极性和创造性，为群众多想、多做，而不是单纯的指导工作，应做到真正的深入基层解决实际问题。

　　5.本人认为我院有些党员在工作生活中，替自己考虑的成分较多，瞻前顾后，我院存在部分抗菌药物使用不规范和不合理用药现象，基本药物使用比例还不够高，自己存在着怕得罪人的思想，对医务人员落实诊疗规范的监督检查和处罚力度还不够。我认为可以进一步完善各项规章制度，规范诊疗行为，加大对医务人员落实诊疗规范的监督检查和处罚力度。加强职工对抗菌药物与基药使用的知识培训，开展合理用药大讲堂，积极开展处方点评，加大检查、处罚力度，采取会议通报、手机短息提醒、医疗质量简报通报进行督促。

　　6.我个人认为我院科室之间协作不够紧密，对于需要多个科室共同处理的疾病患者，有时不能使患者得到最为合理有效治疗，建议科室之间应多交流，针对患者存在的问题，应进一步完善流程，改进不足，使各个环节更加完善，提高了医院的核心竞争力和影响，提高我

　　员的临床诊疗水平及综合实力。

　　7.我们在工作上缺乏主动性和勇于创新的胆识。错误地以为，人事编制工作多是条框内的工作，只要循序渐进，按照上级要求处理好平常事务就完事大吉，不需要创新。基于这种想法，不知不觉地产生了不求有功、但求无过的思想，因此学习放松了、工作松劲了、标准下降了，只求一知半解、未能精益求精，工作的主动性、创新意识有了差距。建议：进一步务实创新，增强工作实效。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面，贯彻落实上级党政各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。

　　8.我院所有些党员宗旨意识有所淡薄，群众观念弱化。作为一名医院的党员，只有把自己工作融进到为患者服务中，才能实现其本身价值。在思想深处没有解决好“为了谁，依靠谁，我是谁”的问题。我认为我们应当更进一步的增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。坚持党的事业第

　　一、人民的利益第一。要深入科室，联系患者，多倾听意见，努力做到善于克服消极思维、破除急躁情绪，迎难而上，积极工作，不断完善和提高自己，，努力提高工作能力和业务水平。

　　9.好多党员学习不够深入，对政治理论的学习仅仅停留在了解一些条例、规定的部分章节、条款上，没有结合自身工作生活和学习实际，进行认真思考，深入剖析，存在畏难情绪，真正投入学习的时间不多，有时比较懒惰，做不到挤时间学习。虽然学了些政策理论和业务知识，但浮于表面的多。我建议我们要进一步加强政治理论学习，增强党性修养。把加强政治理论学习摆在自身建设的首要位置，重点学习党的路线方针政策以及最新理论，切实增强政治敏锐性和鉴别力，以理论上的清醒，促进政治上的坚定。坚守共产党人的精神追求，时刻提醒自己，严把思想关口，认真践行“三严三实”，树立正确的人生观、世界观、价值观。10.我认为我院所部分党员在对政治理论学习

　　不够深入，对政治思想学习不够重视，集体组织的各项学习活动虽然能按时参加，但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面，联系实际也不够深入，学习中存在实用主义倾向，对工作联系大的业务政策学习较多，与工作关系不大的学的少。建议今后应加强对政治理论知识的学习，可在院内多开展一些政治理论学习的专题讲座或答辩赛，鼓励我院党员及群众多参与学习，同时党员应增强自我学习的意识，发挥钉子精神，努力学习我党的理论知识。11.我认为我们没有时刻以高标准严格要求自己，艰苦奋斗思想时有放松，吃苦精神有所减弱；对业务知识的学习还不够，缺乏孜孜以求的精神。注重业务知识的全面性上有不足，总是等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，照搬照抄，沿用老方法解决问题；在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向。解决的办法：我们应该不断解放思想，树立开拓创新理念，按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求不断转变思想观念，破常规，开拓创新，在临床工作中，应多思考，多请教，争取在做到熟练掌握临床基础知识及实践技术的同时，能够找出一条属于自己的经验及方法。

　　12.有时不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。有的党员干部做事从本科室的利益出发，缺乏全局意识，各自为政，遇到问题推诿扯皮，甚至上交矛盾等问题。廉政风险排查工作不准、不全、不细、不实。我认为我们应该增强集体意识，意识到我院是一个大的家庭，大家利益息息相关，我们应该从全局出发，共同推动医院的进步，具体可鼓励科室间多进行学术交流、业务学习等等。

　　13.我认为主要存在的问题：我们由于工作的重复性，临床中为了图省事，往往照搬照抄，不能针对每一名患者提出更为有针对性的诊疗意见，尤其在病例书写这一块上，这就要求我们客服思想上的惰性，多思考，多学习，同时还有紧密联系患者，从患者的实际情况及切身利益出发考虑问题，提出更为合理的有针对性的治疗方案，使患者的治疗更为及时及有效，同时医院也要多鼓励职工，例如可以对一些书写较为优秀的病例给予适当的奖励及表彰。

　　第5篇:医院领导班子评议意见和建议

　　拟开展批评的具体意见

　　一、对贾鹏同志（支部书记）提出的批评意见李喜（支部委员、院长）提出：

　　对支部党员教育不够，没有深入党员群众中去。这样影响党支部整体作用；业务量大时，对病人关心不够，存在有厌烦情绪；病情复杂时存在有推诿病人现象。

　　毛春发（副院长）提出：

　　1、对党员群众的生活细节上关心不够，对党员的政治学习指导不多。

　　2、酷爱钓鱼，虽然多数情况下是下班以后去钓鱼的，但是作为我院的支书，他没有把钓鱼的时间用于去关心帮助广大党员群众的工作和生活上，没有起到一个模范带头作用。这是贪图个人享乐主义的表现。

　　3、满足于现状，对业务钻研不够深入。虽然贾鹏同志业务工作较忙，病人量较多，但是作为一个支书，他完全应该给自己订一个更高标准的要求，应该挤时间学习，并且带领大家一起学习。

　　邢燕华（副院长）提出：

　　1、组织开展党内活动少。

　　2、重业务，偏政治理念学习。

　　3、守旧，满足于老经验，老办法。王珏（工会主席）提出：

　　1、喜欢钓鱼，存在有因为钓鱼影响上班的情况，让患者等待医生。

　　2、组织、主持支部会议时，会议议题通报不祥、不具体，会议中临时穿插议题，使参会者思想准备不足，影响会议学习及决策质量。

　　3、对病人态度不好，有训斥病人现象。符明峰（支部委员、新农合办主任）提出：

　　1、政治学习理论不够，没有系统学习，理解不够，平时没有时间去学习，不集中学习。

　　2、缺乏从政治上观察、分析问题不强。遇到问题，满足现状，大方向上的一致，比较习惯听口头声音，看红头文件。

　　3、对患者没有耐心解释。

　　李永庭（防疫组副组长）提出：

　　1、组织党员学习时，常常是照本宣科，只读党性理论文章，不解释其意义和内涵，造成许多同志只知道其内容，无法理解其意义和内涵，支书读读，党员听听。

　　2、就诊服务时，由于本人业务繁忙，病人就诊较多，出现了服务不好的现象。今年3月我曾见过贾支书训斥病号，这说明了全心全意为人民服务不到位。

　　3、由于服务病人较多，贾支书的门诊日志隔着写着，出现工作不认真、责任心不强现象，不符合《传染病防治法》。有关规定。

　　杨宗超（医疗组副组长）提出：

　　1、存在享乐主义，下午下班经常去钓鱼，以致于下班后有些病人找不到他诊治，让病人处于焦急状态。

　　2、业务能力精，但对我们年轻医生指导不到位。

　　3、上班时间不太注意个人穿着打扮。胡双奎提出：

　　对待病号爱发脾气，对待病号没有微笑服务，上班时间衣着不注重个人形象。

　　陈朝磊提出：

　　1、对党员群众的生活细节关心不够。

　　2、平时下班以后就去钓鱼，没有把钓鱼的热情用到关心党员群众上面。

　　3、上班时间病人多了，造成拥挤的情况下，对病人的态度不够细心。

　　二、对李喜同志（支部委员、院长）提出的批评意见贾鹏（支部书记）提出：

　　1、对工作有急躁现象。

　　2、在开会时有吸烟现象。

　　3、存在上班时间迟到。

　　3毛春发（副院长）提出：

　　1、较少深入接触群众，应该多听听广大干部职工、患者以及人民群众的心声，多做换位思考，最大限度地维护广大人民群众的利益。

　　2、有吸烟嗜好，尤其在公共场合吸烟，有损个人形象和个人健康，也有损在场人员的健康。

　　3、政治理论学习不够深入，对广大职工的关心帮助不够。

　　邢燕华（副院长）提出：

　　1、平时事多，工作忙，有时容易忘事。

　　2、带领全院职工共同发展。

　　3、应多参加组织生活，多关心党员生活。王珏（工会主席）提出：

　　1、对政治理论学习不够重视，认为业务单位只要搞好本职业务就行。

　　2、吸烟比较厉害，有的开会时也不注意，危害自己的健康，也危及了大家的身体健康。

　　3、深入基层较少，难以沉下去，下乡较少，对全乡基层卫生所了解不太深，多少影响国家公共卫生服务政策的执行。

　　符明峰（支部委员、新农合办主任）提出：

　　1、学习理论抓得不够紧，没有深入学习，学习浅表，4主要忙于工作应酬，时间不够。

　　2、到医院时间短，对职工情况了解少，没有过多交流职工思想状况。

　　3、目前了解工作人员不多，遇事和稀泥，怕得罪人。李永庭（防疫组副组长）提出：

　　1、没有和职工打成一片，至今职工名字还不能叫齐，个别还叫不上来名字。

　　2、至今下乡较少，对乡村卫生所室情况知之甚少，基层情况底子不清。

　　3、没有很好地组织职工业务学习，平均一个月不到一次职工会。

　　杨宗超（医疗组副组长）提出：

　　1、无组织医护药技学习，使医护药技协调性不够。

　　2、学习专业技术方面懒散。

　　3、在工作中与同志关心不够。胡双奎提出：

　　对待同志不够亲切，日常党员政治学习不够积极，上班期间爱抽

　　烟。

　　陈朝磊提出：

　　1、对党员群众的生活细节方面关心不够。

　　2、对党的组织生活关心不多。

　　3、上班有迟到现象。

　　三、对邢燕华同志（副院长）提出的批评意见贾鹏（支部书记）提出：

　　1、上班迟到。

　　2、工作中浮躁，上班坐不住。

　　3、说话态度生硬。

　　李喜（支部委员、院长）提出：

　　分管新农合工作没有真正扑下身子去抓，对新农合工作人员缺乏沟通，放松对自己党员身份要求，有时不能够严格遵守上下班时间，满于现状，缺乏进取心，学习精神不够。

　　毛春发（副院长）提出：

　　1、政治学习积极性不高，存在有迟到现象。

　　2、业务学习满足于现状。

　　3、存在有上班早退现象。王珏（工会主席）提出：

　　1、因其配偶在南阳工作，存在有把孩子带到医院，上班时间哄孩子。

　　2、其主抓的新农合工作，管理不太到位，偶尔开会、上班迟到。

　　3、对业务知识钻研不下功夫。

　　符明峰（支部委员、新农合办主任）提出：

　　1、对新农合政策宣传少，下乡次数少。应多了解村医及患者报销补偿情况。

　　2、怕得罪人，不大胆，遇到患者报销程序繁琐，解释不耐心，没有达到病人满意。

　　3、业务学习不强，多学习法规、法律知识。李永庭（防疫组副组长）提出：

　　1、上下班有时迟到、早退。

　　2、对工作平淡，满足于现状，有自足现象。

　　3、工作底数不清，基层情况模糊不清。杨宗超（医疗组副组长）提出：

　　1、对同志关心不够，分管新农合后与同志们交往太少。

　　2、业务能力提高不足，没将新农合政策及时与大家沟通。

　　3、上班时间随意性大，下班回家有时太早。胡双奎提出：

　　上班迟到。有时带小孩去上班。上班时间织毛衣。陈朝磊提出：

　　1、有迟到、早退现象。

　　2、业务知识学习主动性不强。

　　3、对工作不上心，满足于现状。

　　四、对毛春发同志（副院长）提出的批评意见贾鹏（支部书记）提出：

　　1、对病人说话生硬。

　　2、有时下午不上班。

　　7李喜（支部委员、院长）提出：

　　分管基本公共卫生事务工作抓得不到位，不够细，不够精，对自己要求不严格，有时没有严格按照上下班时间执行，放松学习，特别是不注重业务学习。

　　邢燕华（副院长）提出：

　　1、病号多，有时对病号的解释不细心。

　　2、怕出问题，怕担责任，遇到疑难病号转院。

　　3、重业务，偏政治理论学习。王珏（工会主席）提出：

　　1、满足于现状，不求上进，不积极钻研业务，学习新技术，不能很好地为广大患者提供优质的医疗服务。

　　2、存在有迟到缺岗现象发生，让病人找不到医生。

　　3、有时推诿病人，不愿承担责任，遇较重病人就让其转院。

　　符明峰（支部委员、新农合办主任）提出：

　　1、政治学习不高，理论学习时间短，对业务更新观念不强，老一套办法，应到上级医院更新知识，学习先进技术。

　　2、对病人不耐心解释，问的多就烦，主要业务太忙。

　　3、宗旨意识不强，缺乏开拓精神。李永庭（防疫组副组长）提出：

　　1、作为一名主管公共卫生服务的领导，下乡较少，满足忙于自己业务，脱离群众路线。

　　2、最近上班有迟到现象，造成患者等待情况。

　　3、只顾忙于门诊业务，学习流于形式表面，对上级相关政策吃不透。

　　杨宗超（医疗组副组长）提出：

　　1、上班时间随意性大，给个别病人造成就诊不便。

　　2、专业技术力量强，对年轻医生培养不够。

　　3、党内学习时不积极。胡双奎提出：

　　开展党员政治理论学习会议不及时参加，对待病人态度不够和蔼，对待病号没有微笑服务。

　　陈朝磊提出：

　　1、满足于现状，业务学习不主动。

　　2、对病人服务态度不够细心。

　　3、主管防保工作，下乡较少。

　　五、对王珏同志（工会主席）提出的批评意见贾鹏（支部书记）提出：

　　1、有时上班时脱岗。

　　2、对病人诊断不细心。

　　3、有时爱喝酒。

　　李喜（支部委员、院长）提出：

　　业务学习不够，安逸现状，没有高标准要求自己，上班时间有时串科室。对患者耐心不够，解释不到位，有推诿病

　　9人现象。

　　毛春发（副院长）提出：

　　1、有吸烟嗜好。

　　2、晚上下班后喜欢喝点小酒。

　　3、对业务及政治学习满足于现状，不求上进。邢燕华（副院长）提出：

　　1、对工作有畏难情绪。

　　2、对病号不够热情。

　　3、工作不够做细。

　　符明峰（支部委员、新农合办主任）提出：

　　1、自己思想上存在怕吃苦，工作中遇到困难，缺少知难而进的决心。

　　2、未坚持坐门诊，没有带好头，组织涣散，病人难以找到。

　　3、学习政治理论会议存在迟到现象。李永庭（防疫组副组长）提出：

　　1、上下班有迟到早退现象。

　　2、没有很好地开展职工相关活动。

　　3、有自满自足情绪，满足于现状，工作不上心。杨宗超（医疗组副组长）提出：

　　1、下班后爱饮酒，影响不好。

　　2、业务学习不够。

　　3、在骨科等业务较强方面，对年轻医生培养不够。胡双奎提出：

　　上班时间爱串岗，工作期间办私事，公共场所吸烟。陈朝磊提出：

　　1、上下班有迟到早退现象。

　　2、没有很好地开展职工相关活动。

　　3、满足于现状，工作不上心。

　　六、对符明峰同志（支部委员、新农合办主任）提出的批评意见

　　贾鹏（支部书记）提出：

　　1、新农合工作有时解释不到位，病人有意见。

　　2、工作浮躁，上班坐不住。李喜（支部委员、院长）提出：

　　新农合工作做得不够细致，对患者耐心不够，有厌烦情绪，宣传新农合政策不到位，对患者解释不到位，导致患者多跑腿，担当精神不够，存在有推诿病人现象。

　　毛春发（副院长）提出：

　　1、新农合报销的手续太复杂，程序太多，要求太苛刻。

　　2、对新农合报销的病人不能够耐心细致地做好解释工作，态度不

　　够好，有时说话解释不能一次性给病人说完，让病人“跑断腿，磨破嘴”。

　　3、业务学习不够深入，满足于现状，政治学习积极性

　　11不太高。

　　邢燕华（副院长）提出：

　　1、在农合工作中宣传、督导不是多到位。

　　2、工作忙，对病号不够热情。

　　3、对病人解释不到位。王珏（工会主席）提出：

　　1、因为作为窗口科室，平时报销病人较多，工作较繁忙，不能耐心、细致的向病人解释，致使病人因报销几十元，多跑腿，跑空腿的现象时有发生，群众意见比较大。

　　2、在报销后病人家属感激，存在有家属宴请。

　　3、对新农合这项惠民工程，政策对群众宣传解释不到位，直接影响了政策的执行及工作的开展。

　　李永庭（防疫组副组长）提出：

　　1、农合办工作常常只宣传，传达上级有关文件和政策，政策宣传没有达到家喻户晓，联系群众不够广泛，造成许多百姓不懂政策。

　　2、新农合比较繁忙，报销人数众多，有时心气浮动，出现和老百姓发生争执现象；有时出现推诿现象，这不符合全心全意为人民服务的宗旨。

　　3、廉洁自律方面做得不够，有时为群众办好事后，经不住当事人邀请，有时吃当事人的饭，以后要严于律己。

　　杨宗超（医疗组副组长）提出：

　　1、作为新农合负责人，对新农合政策学习不够，不到位，传达也不到位。

　　2、存在享乐主义，爱饮酒，影响身体。

　　3、对年轻人培养不够，年轻人工作中存在错误，未及时指正。

　　第6篇:医院领导班子评议意见和建议

　　XX支部对公司领导班子XX年度民主生活会征求意见和建议进行了激烈讨论，提出以下几点意见和建议：

　　1、在主题党日活动和特殊活动的开展上，望上级党组织提出指导性意见。对活动开展的地域范围，时间，人员及注意事项等做出明确指导。

　　2、在公司流域范围内，相同岗位员工应享有相同薪资待遇。

　　3、鉴于运行值班人员对流域机组进行24小时全监全控，对于正常用餐有一定影响，故对于运行岗位人员应给与一定的工作误餐费。

　　5、加强集团内部，相关兄弟单位之间青年员工交流，帮助青年员工解决交友婚恋等个人问题。

　　6、由于运行岗位工作的特殊性，考虑到年龄较大员工的身体原因，对于人员的引进、流动、转岗应加快速度。

　　7、工作服根据各岗位工作性质、工作环境、工作要求不同，进行差异化发放，调整工作服发放的灵活性。

　　第7篇:医院领导班子评议意见和建议

　　1、领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。

　　2、党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。

　　3、要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。

　　4、建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。

　　5、组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。

　　6、充分发挥职代会职能。

　　7、加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工积极兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。

　　8、加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。

　　9、希望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。

　　10、领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。

　　11、领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。

　　12、加强教师劳动纪律的管理。

　　13、请领导关心聘用职工的工资问题，从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为833。90元，甘肃省涨过多次，请领导解决一下。

　　14、多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。

　　15、能否解释什么叫“民主生活会”

　　第8篇:医院领导班子评议意见和建议

　　一、对院领导班子的整体评价

　　院领导班子是一个团结奋斗的整体，能认真践行科学发展观，廉洁自律，有高度的责任心和使命感，关注民生，不断地细化管理和服务模式，努力打造医院的技术服务品牌，使医院更有特色，科室在省内及国内领先，医院发展迅速，职工精神面貌转变，社会形象提升。整体评价良好，班子充满活力和生机，团结向上，能带领广大职工奋发图进，把医院建设得繁荣昌盛。整体满意，勤政廉洁，支持科室建设发展，福利待遇优厚，对困难职工给予扶持和帮助。院领导整体素质高，班子成员分工明确，廉洁自律，以身作则，严格要求，敬业心责任心强，经常加班加点，牺牲休息时间，为医院发展尽心尽责。

　　二、对医院班子的意见和建议

　　个别领导下科室沟通不够，制度落实不到位。人文化管理方面，病区环境舒适度，取暖设施符合病房的特殊性，门诊大厅诊室的内饰

　　外形象的展示；基础设施建设方面，加快病房楼的建设；后勤保障方面，保洁物品的供应，被服的洗涤；规范化培训方面，技术人员的.培训，团队建设的培训。个别领导与科室职工沟通少，对科室的实际工作状况不了解；只是检查的时候去科室，形成了职工怕领导而不是欢迎领导来科室。

　　三、对院领导班子上半年度民主生活会整改措施落实情况的意见和建议

　　1、整改情况较好，望下一步继续发扬。

　　2、整改很好，很彻底，没有意见和建议。

　　3、对于重点学科发展已落实；职工福利待遇已落实；基础建设部分落实；对于病区门诊的卫生间希望能进一步改造；门诊大厅建议安装电子屏，便于医院的宣传。

　　第9篇:医院领导班子评议意见和建议

　　一、领导班子成绩方面

　　1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。

　　2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。

　　4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。

　　二、主要问题。

　　1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。

　　2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）。

　　对领导班子成员的意见及建议

　　主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。

　　书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。

　　某某同志理想信念坚定，政治觉悟高，运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实，锐意进取，知人善任，协调发挥班子每个成员的积极性，勤于思考，善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题，考虑问题着眼长远，关心干部职工。

　　某某同志：理想信念坚定，政治觉悟高，工作负责，扎实肯干，工作能力强。

　　某某同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。

　　某某同志：政治觉悟高，工作协调能力强，积极性高，注重创新，思想观念先进，脚踏实地，兢兢业业地为基层解决困难办实事，工作作风优良。

篇四：对领导班子的评价意见和建议医院

　　对医院领导班子的评价意见和建议范文

　　评价意见和建议

　　医院领导班子是医院组织中最为重要的组成部分，他们的作用不仅仅是负责医院的日常运营管理，更是对医院的发展起到了决定性的影响。在对医院领导班子的评价意见和建议中，可以从以下几个方面进行：

　　一、评价意见

　　1.领导层人员结构较为单一

　　医院领导班子中往往只有医生或者管理人员，这种结构上的缺陷会影响到医院管理的全面性和深度性。因为医院的管理跨越的领域很广，要涉及到医疗、财务、人力资源、科研等众多方面。如果领导层人员都只具有同一背景或能力，那么会影响到医院的专业化和多元性。因此，医院管理者在推进人才培养和选拔时，应充分考虑到领导层的多元性和全面性。

　　2.缺少长远发展的战略思路

　　很多医院的领导层都缺少长远的发展战略思路，医院的前景和未来发展方向没有明确的轮廓。这种情况在一定程度上会引发医院管理的混乱和不协调。医院应该把战略规划作为首要任务，规划好医院未来发展方向和长远目标，再根据这些目标来制定相应的落实计划和策略。

　　3.人员管理方面存在问题

　　虽然医院领导层在管理上都有自己的一套方法，但是当今社会已经呈现出多元性和个性化的趋势。如何帮助员工打造个性化和多元化的工作环境，并且尽可能充分发挥员工的潜力和才能，则需要医院领导层做出更多的尝试和努力。如果领导层不能创造出一个和谐、文明、完善的工作环境，那么员工的工作积极性、参与度和创新力都会受到影响。

　　4.因地制宜的医院管理不充分

　　医院管理的复杂性常常意味着医院领导层需要面对多重维度问题，而不同地区的医疗文化和基础条件会有所不同。因此，医院应该特别重视针对不同地区的不同文化和潜在需求来进行因地制宜的管理。这种因地制宜的管理涉及到人力资源、科研、设施投资和优质服务等方面的问题，也必须基于医院特色和潜力来适度制定。

　　二、建议

　　1.变革就是医院领导层的主题

　　当下，医院所面临的压力越来越大，要想实现医疗质量的提升、营收的增长，领导层必须勇于变革。需要医院管理者不断思考和懂得调整现有的运营模式和管理思路。一个专业而不进取的医院领导层，不能满足于当前的发展水平，应该抓住机遇进行领导层的变革。

　　2.推行以患者为中心的管理模式

　　未来的医疗服务肯定会朝着患者为中心的方向发展。医院领导层可以考虑在医疗服务上进行一些调整和创新，具体包括：开放诊室，给患者提供更便捷的诊疗服务；推行医疗联合诊疗模式，使患者能在同一时间内获得多个医疗专家的建议和治疗方案，提高医疗效果；建立患者满意度监测机制，及时了解患者真正的需求，进一步优化医院的服务体系。

　　3.建立完善的人才培训和选拔机制

　　领导层要建立一个严格的选拔机制，审慎选择合适的人才。在人才培养方面，医院应该鼓励员工不断创新，推进员工的职业发展，提升员工的工作能力和质量，配备新设备、模拟手术器械、线上学习等智能化培训手段，方便员工根据自己的需求完成学习和继续教育。

　　4.稳步推进医疗质量管理工作

　　医院要在医疗质量管理方面进行全面而深入的改革。在人员培训、科研管理、医疗诊疗等层面全面提升医疗质量。加强质量监督，推行互联网医疗监控系统、质控工具软件，强化医护人员的医疗质量监测和反馈机制。建立良好的医疗服务质量评价机制，并不断提升医疗服务质量，提升患者满意度。

　　结语：医院领导层作为医院的核心管理部门，他们对医院的发展也有着决定性的影响。医院管理者必须充分理解和认识当前

　　的医疗环境和管理挑战，并且推进管理的进步与变革。同时，要积极推动医疗服务创新，为患者提供更加优质的医疗服务，合理吸引、培养和敬拜不同领域、背景的人才，聚焦医疗市场的机遇和挑战，并建立良好的管理机制和配套的管理政策。